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2014年初級經(jīng)濟師工商管理知識串講:清潔生產(chǎn)與“5S”管理

來源: 職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)整理 編輯: 2013/12/16 11:34:09  字體:

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清潔生產(chǎn):

(一)清潔生產(chǎn)概述

1.清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生;

2.清潔生產(chǎn)的定義;

3.清潔生產(chǎn)的目標(biāo);

4.清潔生產(chǎn)的特點。

(1)清潔生產(chǎn)是降低消耗、預(yù)防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題,絕不能等閑視之,要站在戰(zhàn)略層面的高度去認(rèn)識它、對待它,強調(diào)實施的重要性、 緊迫性,下決心加以實施。

(2)清潔生產(chǎn)要堅持從源頭抓起,實行全過程控制,要以預(yù)防為主,想在前頭,做在前頭,把污染的程度減少到最低。

(3)清潔生產(chǎn)是一個涉及面廣,影響程度較大的問題,要從綜合的角度考慮問題,分析每個環(huán)節(jié),弄清各種關(guān)聯(lián)影響因素,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,系統(tǒng)解決問題。 在堅持以預(yù)防為主的前提下,做好防治結(jié)合,靈活地處理各類問題。

(4)清潔生產(chǎn)是一個長期的運作過程,受到歷史、現(xiàn)實、人們的認(rèn)識水平、生產(chǎn)力水平、技術(shù)因素等方面的影響,不可能一蹴而就,要充分認(rèn)識到實施清潔 生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性。

(二)基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個主要方面:

1.原材料(包括能源)的有效使用和替代;

2.改革工藝和設(shè)備;

3.改進運行操作管理;

4.產(chǎn)品改革替代;

5.生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。

“5S”管理:

(一)“5S”活動的含義

“5S”是整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮 寫。

(二)“5S”活動的內(nèi)容和具體要求

1.整理(Seiri)2.整頓(Seiton)

整頓活動的要點是:

(1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找和消除因混放而造成的差錯;(2)物品擺放要科學(xué)合理,例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放 在車間某處);(3)物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。

3.清掃(Seiso)

清掃活動的要點是:

(1)自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不是依賴他人,不增加專門的清掃工。(2)對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來。清掃設(shè)備要同時做好設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng)。(3)清掃也是為了改善,所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,查明原因并采取措施加以改進。

4.清潔(Seikeetsu)

5.素養(yǎng)(ShitSuke)

(三)“5S”活動的發(fā)展

現(xiàn)在,許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個活動,構(gòu)成了“7S”活動。

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