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2022年初級經濟師《人力資源管理》練習題精選（五）
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。以下是本周初級經濟師人力資源管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
下列方法中，（ ）適用對象是企業中較高層次的管理者，是當前一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法。
A、操作示范法
B、試聽法
C、管理游戲法
D、角色扮演法
【答案】
C
【解析】
本題考查培訓與開發的方法。管理游戲法的適用對象是企業中較高層次的管理者，是當前一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法。
2、單選題
總經理的培訓與開發內容包括（ ）。
A、人際敏感性訓練
B、團隊建設
C、戰略決策開發
D、價值觀及企業文化塑造
【答案】
C
【解析】
本題考查培訓與開發體系。總經理培訓內容：戰略決策開發課程；部門經理培訓內容：人際敏感性訓練、團隊建設；業務人員培訓內容：專業知識培訓、操作技能培訓與開發、價值觀及企業文化塑造。
3、多選題
現場的個體培訓與開發包括（ ）。
A、準備
B、傳授
C、研討
D、練習
E、跟蹤觀察
【答案】
ABDE
【解析】
本題考查培訓與開發的方法。 現場的個體培訓與開發包括以下四個步驟：（1）準備；（2）傳授；（3）練習；（4）跟蹤觀察。
4、多選題
決策管理層培訓與開發的內容包括（ ）。
A、專業知識的提升
B、人際關系處理實務
C、領導技能
D、經營技能
E、知識和意識
【答案】
CDE
【解析】
本題考查培訓與開發概述。決策管理層：高級管理人員是組織管理決策層的重要人物，如企業中的總經理、副總經理，是企業的管理中樞和經營決策的核心。對決策管理層進行培訓與開發的內容主要包括知識和意識、經營技能、領導技能。
5、多選題
組織實施培訓與開發的目的，包括（ ）。
A、幫助員工勝任本職工作
B、幫助員工提升個人知識
C、提高組織或個人的績效水平
D、增強組織或個人的適應能力
E、增強員工對組織的認同感和歸屬感
【答案】
ACDE
【解析】
本題考查培訓與開發的目的。 組織實施培訓與開發主要有以下幾個目的：（1）幫助員工勝任本職工作；（2）提高組織或個人的績效水平；（3）增強組織或個人的適應能力；（4）增強員工對組織的認同感和歸屬感。
6、單選題
關于寬帶式薪酬的說法，正確的是（ ）。
A、寬帶式薪酬有利于企業內部員工的晉升
B、寬帶式薪酬有利于引導員工提升個人技能和能力
C、寬帶式薪酬不利于員工職位的輪換
D、寬帶式薪酬中的薪酬等級區間變動比例不宜超過20%
【答案】
B
【解析】
本題考查寬帶式薪酬結構。寬帶式薪酬不利于企業內部員工的晉升，A選項錯誤；寬帶式薪酬有利于職位的輪換與培育企業的跨職能成長和開發，所以C選項錯誤；一般來說，在寬帶式薪酬結構中每個薪酬等級的最高值和最低值之間的區間變動比例可達到100%或100%以上，所以D選項錯誤。
7、多選題
常見的市場薪酬水平定位一般可分為（ ）。
A、市場領先策略
B、市場跟隨策略
C、市場延期策略
D、市場滯后策略
E、混合策略
【答案】
ABDE
【解析】
本題考查薪酬水平。常見的市場薪酬水平定位一般可分為：市場領先策略、市場跟隨策略、市場滯后策略、混合策略。
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