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2022年初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選(十)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:侯琳 2022/01/10 11:02:32  字體:

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1、單選題

企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于( )。

A、區(qū)域部門化 

B、產(chǎn)品部門化 

C、職能部門化 

D、服務(wù)對象部門化 

【答案】
C
【解析】
本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。2、多選題

企業(yè)管理實踐中,授權(quán)的基本原則有( )。

A、公平授權(quán)原則 

B、適度授權(quán)原則 

C、適當(dāng)控制原則 

D、不可越級授權(quán)原則 

E、視能授權(quán)原則 

【答案】
BCDE
【解析】
本題考查授權(quán)。授權(quán)的基本原則:視能授權(quán)、明確授權(quán)范圍、不可越級授權(quán)、適度授權(quán)、適當(dāng)控制。

3、單選題

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是( )。

A、直線制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、事業(yè)部制 

【答案】
A
【解析】
本題考查直線制的特點。直線制的特點是從最高管理層到最低管理層為上下垂直領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能,不設(shè)專門的職能管理機(jī)構(gòu)。所以,直線制是集權(quán)程度最高的組織機(jī)構(gòu)。

4、單選題

企業(yè)演變的基本動因是( )。

A、企業(yè)戰(zhàn)略 

B、技術(shù)因素 

C、企業(yè)文化 

D、社會發(fā)展 

【答案】
B
【解析】
本題考查影響企業(yè)變革的因素。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動因。

5、單選題

某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項目組工作時接受項目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于( )。

A、事業(yè)部制 

B、職能制 

C、矩陣制 

D、直線制 

【答案】
C
【解析】
本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式。矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,其特點是既有按垂直管理要求設(shè)置的縱向組織結(jié)構(gòu),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣,借用數(shù)學(xué)中的概念叫“ 矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)參與項目小組工作時則接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個項目小組都不是固定的,一旦任務(wù)完成后,項目小組就撤銷,人員仍然回原部門工作。

6、多選題

下列企業(yè)變革內(nèi)容中,屬于技術(shù)變革的有( )。

A、裝備更新 

B、戰(zhàn)略方向調(diào)整 

C、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 

D、服務(wù)模式改革 

E、工藝流程改進(jìn) 

【答案】
AE
【解析】
本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革,包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。技術(shù)方面的變革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù),包括工作方式、裝備、工藝流程等。

7、單選題

企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和( )。

A、企業(yè)的任務(wù)量 

B、企業(yè)的地理位置 

C、外部環(huán)境的特點 

D、企業(yè)所處的行業(yè) 

【答案】
A
【解析】
本題考查管理層次的含義。在一個特定的組織中,管理層次的多少應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

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