失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現在，積極備考初級經濟師！以下是網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~

1.單選題

企業組織設計的前提是（　）。

A、實施企業管理職能 

B、實現企業目標 

C、企業生產組織科學合理 

D、確保安全運行 

【答案】

B

【解析】

本題考查企業組織設計。企業組織設計應該以實現企業目標為前提，同時遵循一定的依據和原則。

2.多選題

企業職務說明書的內容有（　）。

A、每項管理職務的工作內容 

B、職責與權力 

C、與企業中其他部門和職務的關系 

D、擔任該職務的員工所必須具備的基本素質 

E、各種管理職務或部門在整個企業組織結構體系中的地位 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考查企業組織設計的任務。企業職務說明書要求能夠簡單而明確地指出每項管理職務的工作內容、職責與權力，與企業中其他部門和職務的關系，以及擔任該職務的員工所必須具備的基本素質、技術知識、管理經驗、工作能力等條件。選項E是組織結構系統圖的內容。

3.多選題

下列關于企業組織設計依據的說法正確的有（　）。

A、不同的戰略直接影響管理職務的設計 

B、戰略重點的改變會使企業內各項管理職務及其部門之間的關系發生變化。 

C、企業環境主要指企業的外部環境 

D、處于不同發展階段的企業，需要有與之相適應的組織結構形態 

E、企業生產經營系統結構的設計與完善可以主觀、隨意地進行 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考查企業組織設計的依據。現代企業的一個最基本特點是在生產經營過程中廣泛使用先進技術和機器設備，這些技術和機器設備有其自身的運行規律，這些規律決定了對企業生產經營系統結構的設計與完善不能主觀、隨意地進行。所以選項E錯誤。

4.多選題

下列關于統一指揮原則的說法正確的有（　）。

A、現代企業只有嚴格貫徹統一指揮的原則，才能保證有效地支配各方面的力量、各單位的活動 

B、統一指揮是企業組織工作中的一條基本原則 

C、企業內部的分工越細越深入，統一指揮原則對于保證企業總目標實現的作用就越大 

D、企業內部的分工越細越深入，統一指揮原則對于保證企業總目標實現的作用就越小 

E、在企業組織設計中要遵循一個下級只能服從一個上級領導的原則 

查看答案解析

【答案】

ABCE

【解析】

本題考查企業組織設計的原則。企業內部的分工越細越深入，統一指揮原則對于保證企業總目標實現的作用就越大。所以D錯誤。

5.多選題

下列關于企業組織設計原則的說法正確的有（　）。

A、賦予某個部門或職務的權力不應當超過其應負的職責 

B、賦予某個部門或職務的權力不應當不及其應負的職責 

C、部門和崗位的增加，在一定程度上影響權責的劃分、工作的配合與協調 

D、企業組織設計中要對于每一個部門和每個職務的工作內容、工作范圍、相互關系、協作方法等都應有明確的規定 

E、一個下級可以服從多個上級領導 

【答案】

ABCD

【解析】

本題考查企業組織設計的原則。在企業組織設計中要遵循一個下級只能服從一個上級領導的原則，將各個管理職務形成一條連續的管理層級鏈。所以E錯誤。

6.單選題

各級領導者執行統一指揮和管理職能，不設專門的職能管理機構的組織結構形式是（　）。

A、直線制 

B、職能制 

C、直線職能制 

D、矩陣制 

【答案】

A

【解析】

本題考查直線制。直線制的特點是從最高管理層到最低管理層為上下垂直領導，各級領導者執行統一指揮和管理職能，不設專門的職能管理機構。

7.單選題

一旦生產規模擴大，產品結構復雜，企業領導者容易顧此失彼，難以應付的組織結構形式是（　）。

A、直線制 

B、職能制 

C、直線職能制 

D、矩陣制 

【答案】

A

【解析】

本題考查直線制。直線制的缺點是沒有專業的職能機構和人員做領導的助手，要求企業領導者通曉各種業務，成為全才。因此，一旦生產規模擴大，產品結構復雜，企業領導者容易顧此失彼，難以應付。

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