控制企業的費用支出是企業管理的重要任務之一，以下是幾種常見的方法：
1. 制定預算：制定詳細的預算計劃，包括各項費用的預算，以及每個部門的預算。并且在實際支出過程中進行對比，及時調整預算。
2. 嚴格審批制度：對各項費用支出都進行審批，確保每一筆支出都是必要的和合理的。
3. 優化采購：對采購過程進行優化，包括采購渠道的選擇、談判和合同管理等，以獲得更好的價格和服務。
4. 提高效率：通過提高生產效率、優化流程和減少浪費等方式，來降低成本和費用支出。
5. 管理供應商：與供應商建立良好的合作關系，通過談判和合同管理等方式，來獲得更好的價格和服務。
6. 建立績效考核體系：建立績效考核體系，對部門和員工的績效進行評估，以激勵員工減少不必要的費用支出。