銷售費用的預算編制方法一般可以采用以下步驟：
1. 確定預算期間：確定銷售費用的預算期間，通常為一年或半年。
2. 確定預算目標：根據公司的戰略和目標，確定銷售費用的預算目標，例如提高銷售額、增加市場份額等。
3. 制定預算計劃：制定銷售費用的預算計劃，包括銷售人員工資、差旅費、宣傳費、廣告費等。
4. 審核預算計劃：審核銷售費用的預算計劃，確保預算計劃的合理性和可行性。
5. 執行預算計劃：按照銷售費用的預算計劃執行，監控預算執行情況，及時調整預算計劃。
6. 匯總預算報告：匯總銷售費用的預算報告，分析預算執行情況，提出改進意見和建議。

總之，銷售費用的預算編制方法需要結合公司的實際情況和經營目標，制定合理的預算計劃，并加強預算執行的監控和調整。