優化銷售費用的支出需要從以下幾個方面入手：
1. 制定合理的銷售預算：根據公司的銷售目標和市場環境，制定合理的銷售預算，明確銷售費用的投入方向和重點，避免過度投入或不足投入的情況。
2. 優化銷售渠道：選擇適合公司的銷售渠道，比如通過線上平臺、實體店面、代理商等方式進行銷售，避免盲目擴大銷售渠道，造成不必要的費用支出。
3. 精細管理銷售人員：通過制定合理的銷售獎勵制度、培訓計劃和績效評估機制，提高銷售人員的工作效率和質量，減少不必要的銷售費用支出。
4. 有效控制銷售費用：通過嚴格的費用管理制度和審批程序，規范銷售費用的支出，避免無效、重復或超標的費用支出。
5. 進行成本控制：通過對銷售成本的分析和控制，降低銷售成本，提高銷售利潤率，實現銷售費用的優化。