在計劃成本法中，確定項目的預算需要進行以下步驟：
1.明確項目目標和范圍：確定項目的目標和范圍，包括項目的規模、時間、資源等。
2.確定項目活動：對項目進行分解，確定項目的活動，以及每個活動所需的資源和時間。
3.估算活動成本：對每個活動進行成本估算，包括人工、材料、設備等。
4.編制活動預算：將每個活動的成本估算加總，編制活動預算。
5.整合預算：將所有活動的預算加總，形成項目總預算。
6.制定預算計劃：制定預算計劃，包括預算執行計劃、預算監控計劃、預算變更計劃等。
7.審批預算：將預算提交審批，經過審批后正式啟動項目。

總之，確定項目預算需要對項目進行全面的規劃和估算，確保預算的準確性和可行性。