知識點：風險識別
管理層需要充分了解企業所面臨的風險，風險管理中的問題是沒有認識到潛在的障礙威脅。作為起點，企業應通過正式的檢查程序來全面分析風險和損失。風險識別程序要求采用一種有計劃的、經過深思熟慮的方法，來識別業務的每個方面存在的潛在風險，并識別可能在合理的時間段內影響每項業務的較為重大的風險。
風險識別的方法之一就是集體討論可能的風險領域。通過這種方法使熟悉業務或流程的人員迅速給予答復，把他們腦子里第一個想到的事情說出來，指定的主持人（通常是內部審計師）向每個小組提出一個與風險有關的問題，然后要求小組成員依次說出它們的想法，由風險管理小組對集體討論后識別的所有風險進行復核，并且認定核心風險。之后，為識別風險進行的集體討論的結果，應提供給未參與討論的其他單位。
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