為了使廣大學員在備戰2017年國際注冊內審師考試時更快的掌握相應知識點，正保會計網校在此精選了國際內審師《內部審計知識要素》科目的練習題供學員參考，祝大家備考愉快，夢想成真。

單選題

某經理正在組建一個全新的團隊，該經理希望這個團隊能夠保持長期的高效，以下做法恰當的是：

A、明確團隊目標，并給予其足夠的時間成長

B、高薪招募技術能手，將技術能力作為錄用與否的唯一標準

C、在團隊成立伊始，指派一名技術過硬的領導決定團隊的目標，并在團隊內分配任務

D、選擇背景相似的團隊成員

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是領導、激勵、指導和引導人們，建立組織認同感和創業導向（愿景與使命、領導與領導者）。A選項正確，明確團隊目標，并給予其足夠的時間成長是團隊保持長期高效運作的關鍵；B選項錯誤，團隊成員的專業能力是團隊保持高效的要素之一，但不是全部要素，比如人際關系能力等也是團隊成員必須具備的，不能將技術能力作為錄用與否的唯一標準；C選項錯誤，團隊應充分發揮每位成員的積極性，在團隊成立伊始就指派領導直接決策和分配任務，不利于全員參與；D選項錯誤，團隊的優勢在于由不同背景不同經歷的成員組成，他們相互信任，看問題的角度更廣，所作出的決策更有創意，所以不應選擇背景相似的成員。

單選題

Power Systems是一家向美國武裝力量提供噴氣發動機的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生產一種噴氣發動機的成本如下：

直接原材料　　　 $200,000

直接人工　　　　　150,000

制造費用　　　　　

經理工資　　　　　20,000

工人的附加福利　　15,000

折舊　　　　　12,000

租金　　　　　11,000

總計　　　　$408,000

如果噴氣發動機的生產不連續，就存在閑置的生產能力，經理就會被解雇。當對下一個合同進行投標時，Power Systems公司應該報出的至低單位價格是：

A、$408,000

B、$365,000

C、$397,000

D、$385,000

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是領導、激勵、指導和引導人們，建立組織認同感和創業導向（愿景與使命、領導與領導者）。答案A不正確，因為即使沒有獲得合同，折舊和租金費用也會發生。

答案B不正確，因為必須能夠彌補經理的工資，$20,000是不可避免成本。

答案C不正確，因為折舊不是可以避免的成本。

答案D正確，公司需要彌補變動成本和其他的增量成本。直接原材料、直接人工、經理的工資、和工人附加福利都是生產發動機的盈虧平衡價格是$385,000($200,000+$150,000+$20,000+$15,000)。

單選題

以下哪一類機構按照用戶的要求管理運行用戶擁有的內部數據處理設備，并收取一定的費用？

A、計算機租賃公司

B、設備管理機構

C、服務局

D、時間共享服務商

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的知識點是建立群體協同以追求共同目標（群體促進效應、社會惰化效應和協同效應）。A.不正確。計算機租賃公司只提供設備，不負責設備管理運行。

B.正確。設備管理機構按照用戶的要求來管理運行用戶擁有的數據處理設備。

C.不正確。服務局管理運行自己擁有的數據處理設備，為不同客戶提供處理服務。

D.不正確。時間共享服務商管理運行自己擁有的數據處理設備和系統，使各類組織能使用他們的系統。

單選題

有些情況下激發沖突是有建設性作用的，以下不是激發沖突方法的是：

A、性命令

B、引進外人

C、重新建構組織

D、任命一名吹毛求疵者

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。性命令可以解決短期沖突，但不是激發沖突的方法。

單選題

某公司向其客戶甲公司出售A產品，甲公司每年購入的A產品數量大約占該公司當年A產品銷售量的60%。該公司銷售主管王某準備與甲公司的采購代表就下一年A產品的銷售合同進行談判，談判過程中雙方就售價產生了嚴重的分歧。甲公司因其大客戶的身份非常強勢，堅決要求A產品的價格下降10%，而銷售經理王某告知甲公司對A產品的價格下調幅度不能超過8%，王某以下做法中錯誤的是：

A、對甲公司及其采購代表做到充分了解，以期知己知彼

B、以積極的姿態營造開誠布公、信任的氛圍

C、以采購代表的個人業務能力不佳作為談判條件

D、以開放的姿態尋求中立第三方的幫助

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。談判中要圍繞問題進行溝通，不能針對個人。

單選題

在談判雙方有著不同意見時，有多種由第三方參與談判的方式可供采用。如果確定的目標是達成協議，則必須選定一個有權做出決定的談判人加入。可選為這一目標至佳第三方參與談判人應是：

A、股東。

B、仲裁人和顧問。

C、仲裁人。

D、總經理。

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的知識點是談判技巧（分配性談判、整合性談判以及有效的談判技巧）。仲裁人聽取雙方的爭論，倒計時裁定一種倒計時的解決方法，具有決定的性，因此在雙方不能達成一致時選擇仲裁人能至終達成協議。

單選題

許多人認為，沖突本身會對公司造成損害。但是，理論研究和實際案例都表明，有些沖突對于公司的繁榮是有好處的。可供管理人員使用，刺激沖突產生的技術是

A、性命令

B、重組組織

C、擴展資源

D、創建高級目標

【正確答案】D

【答案解析】本題考查的知識點是沖突管理（沖突產生的原因、沖突管理的方法和激發沖突的技術）。A.不正確。性命令可以刺激沖突產生，但是否對公司的繁榮有好處則要看具體情況。

B.不正確。重組組織是一種沖突刺激技術，但其會打破組織結構的現狀并提高沖突的水平，因此不易于管理人員直接使用。

C.不正確。擴展資源也是刺激沖突產生的一種技術，但對公司的繁榮同樣具有類似雙刃劍的作用。

D.正確。創建高級目標是激發功能正常的沖突的首要一步，是至易于（在本題選項中也是如此）管理人員使用的有效刺激沖突產生的技術。通過創建高級目標（如晉升、加薪等等），管理人員可以使沖突具有合法的地位，并可以自己的行動來加以支持。

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