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CMA小課堂：成本動因
歡迎來到CMA小課堂！知識靠的是每天不斷地積累，每天學一個小知識點，慢慢積少成多，我們的知識儲備才能越來越多！今天的學習內容是成本動因。
成本動因（Cost Driver）是指會引發成本發生變化的作業（Activity）或因素（Factor）。
我們可以將成本動因分為專屬作業和共同消耗作業兩大類別。
1.專屬作業的成本動因
把為某種特定產品提供專門服務的作業認定為屬于專屬作業。專屬作業成本動因引發的成本增加應該直接追溯（Cost Tracing）計入該特定產品的成本，無需再在各種產品和勞務之間進行分配。
例如，某汽車公司生產某一品牌的汽車，有高配、標配和低配三種類型。其中高配汽車帶自動天窗，而標配和低配兩款車無自動天窗。則在生產工藝流程中，三種類別的車型整體框架相同，但是高配汽車需要增在車架上端加切割天窗的作業。改該作業專門為高配汽車提供，則切割天窗的成本也理應歸入高配汽車的專屬成本，而無需在三種類型的汽車之間進行分配。
2.共同消耗作業的成本動因
共同消耗作業是為多種產品生產提供服務的作業。按照其為產品提供服務的方式和原因又可以分為以下四類：
（1）數量水平（Unit-level）的成本動因
指每種產品每個單位都受益的作業。比如，在汽車的安裝輪胎的環節，無論高配、標配還是低配的汽車，每一輛車都要安裝四個車輪。
（2）批次水平（Batch-level）成本動因
服務于每批產品并使每批產品都受益的作業。如分批獲取訂單的訂單作業，每個批次的設備安裝調試成本，分配運送原材料或產品的搬運作業。
（3）工時水平（Hour-level）成本動因
工時成本動因是指資源耗費與工時成比例變動的作業。每種產品應按照其所耗費的工公式時分配成本。如機器加工作業。
（4）設備水平（Facility-level）成本動因
為了支持工廠設備的保養（Upkeep）而發生的成本。這一類成本與產品的數量、批次或工時水平無關。例如，例行的設備維護費用、設備的管理費、廠區的照明、生產車間的安保等等。雖然這些費用支出的受益對象可能涉溯及多個產品，但是設備水平的成本動因與某項具體的產品無關。因此，在考察單一產品的盈利能力時，一般無需將該類費用分配至產品中。因為即使不生產該種產品，只要公司沒有關門停業，只要仍有其他產品的生產，設備水平的成本金額就不會發生變化。
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