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讀書患不多,思義患不明。患足己不學,既學患不行。陽春三月,正是學習的好季節。一年之計在于春!CMA的考試五月就要開始了,同學們一定要努力備考,爭取五月取得優異的成績!來看看今天的CMA小課堂講解的內容吧!
管理會計中的定價
(1)目標定價法(市場定價法)
a.設定目標價格。
b.確定單位目標營業收益。確定產品合理價格之后,管理會計師需要根據企業制定的目標投資收益率計算目標營業收益,得出一個可實現的單位目標營業收益,即每銷售一個單位的產品,企業所希望獲得的營業利潤。
c.確定單位目標成本。與其他方式不同,在目標定價法中,產品的單位目標成本是從單位目標價格中扣除單位目標營業收益。這里的單位目標成本指的是在價值鏈上與成本對象相關的全部成本。
d.通過價值工程來實現目標成本。(維持必要的增值成本的同時盡可能降低非增值成本。)
(2)成本加成定價法
a.確定單位成本。管理層可以根據產品生產流程價值鏈來確定與產品相關的成本,如研發成本、管理成本、制造成本和營銷成本等。 這些成本的總額就是產品單位成本。
b.確定單位加成額
廠商根據期望的投資回報率確定的單位利潤就是產品單位加成額。
c.確定產品期望售價
在確定產品的單位成本與單位加成額之后,管理層將兩者相加就可以得出單位產品的期望售價。
(3)基于產品生命周期的定價
導入期:撇脂定價對產品設定較高價格,以期利用產品的異質性攫取利潤。
增長期:滲透價格使產品更快地占領市場份額。
成熟期:采取以抗衡為主的定價策略來與競爭對手爭奪市場。
衰退期:降低銷售價格。
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