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學習,就象是一場戰爭,有時你覺得在這拼命撕殺的戰場上,你是孤獨與無助的,但你殊不知,你其實并不是孤身奮戰的!CMA考試離我們越來越近,在這不到兩個月的備考時間里,只有多做練習才能鞏固所學的知識,來看看今天的練習吧!這個系列是CMA考前必做練習,大家要認真做題哦!
P公司是生產汽車輪胎的公司,擁有生產輪胎的專利技術,這些年來一直盈利,P公司的所有者已從盈利中獲取很多利益。M公司準備收購P公司。M公司是一家汽車生產公司,收購P公司后對輪胎的生產將具有獨一無二的優勢。若M公司把P公司合并到其組織結構中,并且生產的輪胎只用于集團內部的轉移,哪種責任中心至適合專注于輪胎制造的子公司?
A.成本中心 B.收入中心 C.利潤中心 D.投資中心
『正確答案』C
『答案解析』如果是一個生產輪胎的車間(department),則只需對成本負責;
本例中,需要內部進行轉移(定價),意味著同時對收入負責; P公司如果被收購,至有可能的是作為利潤中心。
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