現(xiàn)如今，我國(guó)財(cái)會(huì)行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，每年更有大批量的應(yīng)屆生投入市場(chǎng)，但會(huì)計(jì)系統(tǒng)等智能化卻在一點(diǎn)點(diǎn)的淘汰現(xiàn)有的財(cái)務(wù)從業(yè)人員，一種緊迫感與壓力向財(cái)會(huì)人緊緊襲來。那財(cái)會(huì)人們拿下中級(jí)后，他們還應(yīng)該怎么繼續(xù)提升硬實(shí)力？到底繼續(xù)怎樣深造至天時(shí)地利人和呢？小編今天想給大家推薦一下全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA！

其實(shí)中級(jí)考生們大可不必?fù)?dān)心CMA的考試難度，你有中級(jí)的基礎(chǔ)，拿下CMA考試完全是借勢(shì)再拿一證的明智之選！那考了中級(jí)再考CMA有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

1、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上的提升。CMA是中級(jí)的升級(jí)版，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有滯后性，它強(qiáng)化了我們做賬能力；管理會(huì)計(jì)更關(guān)注企業(yè)未來，數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)有前瞻性，科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化對(duì)公司財(cái)務(wù)分析與決策的把控。

2、提高薪酬、職位的至快路徑。財(cái)務(wù)人員升職加薪的道路“慢”、長(zhǎng)，我國(guó)自09年力推管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，面臨著巨大的管理會(huì)計(jì)人才缺口，這對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員來說無疑是利好消息。

大中型企業(yè)將CMA持證人作為首選，可見其對(duì)CMA的認(rèn)可度相當(dāng)高。其次，CMA持證人員比未持證同行收入水平高54%，持證人員比未持證同行總收入高71%。CMA正是升職加薪的優(yōu)質(zhì)選擇。

CMA證書申請(qǐng)是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA 推出的專業(yè)認(rèn)可體系，是全球管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的認(rèn)證。1972年推出的注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA)與美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（USCPA）、金融特許分析師（CFA）一起并稱為美國(guó)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的國(guó)際三大黃金認(rèn)證。

2009年國(guó)家外國(guó)外專局與美國(guó)IMA協(xié)會(huì)簽約將CMA正式引進(jìn)，目的在于培養(yǎng)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才。CMA也是第一個(gè)被國(guó)家正式引進(jìn)的國(guó)際化的財(cái)務(wù)管理認(rèn)證，被列為國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。剛登陸中國(guó)就被財(cái)政部、國(guó)資委、商務(wù)部、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等16大機(jī)構(gòu)列入國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。

2016年我國(guó)會(huì)計(jì)部門在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中直接將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)，善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的任務(wù)目標(biāo)。

CMA具有“考試科目少，考期靈活，知識(shí)體系完善”等特點(diǎn)。自推出以來，受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的一致認(rèn)可，很多大型的國(guó)企央企已經(jīng)逐步在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，民企集團(tuán)也開始成立管理會(huì)計(jì)部門或設(shè)立管理會(huì)計(jì)崗位。全球180多個(gè)國(guó)家認(rèn)可，全球大中小企業(yè)也在逐步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，CMA作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的認(rèn)證必然受到追捧。

相信大家都知道，財(cái)會(huì)人員不再是只需要符合法律法規(guī)的要求，提供看似真實(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表，財(cái)會(huì)人員更需要從管理角度提升自己的能力格局，了解企業(yè)的資金流動(dòng)，參與到管理層之間的投融資決策、預(yù)算編制或成本管理。縱觀近年管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的大力推進(jìn)，正如某大型集團(tuán)人力總監(jiān)所說：“管理會(huì)計(jì)是大趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說，趕上了，就是好時(shí)代，趕不上，就是壞時(shí)代。”

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