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從管理會(huì)計(jì)角度,哪項(xiàng)是企業(yè)流程再造的主要缺點(diǎn)?
A、在很大程度上,重點(diǎn)放在了短期結(jié)果上
B、經(jīng)常造成中央數(shù)據(jù)庫(kù)的使用減少
C、內(nèi)部控制機(jī)制經(jīng)常崩潰
D、加重對(duì)遺留系統(tǒng)的維護(hù)
流程再造容易導(dǎo)致內(nèi)部控制機(jī)制的崩潰。因?yàn)樵僭斓倪^(guò)程中往往會(huì)取消某些牽制。
流程再造是指對(duì)公司的內(nèi)部生產(chǎn)流程以及其他相關(guān)的流程進(jìn)行全面的、徹底的更新。
優(yōu)點(diǎn):可以解決原流程所遇到的問(wèn)題,新設(shè)計(jì)的流程可以更加符合現(xiàn)在的生產(chǎn)。
缺點(diǎn):重新設(shè)計(jì)新流程可能會(huì)有某些地方疏漏,內(nèi)部控制不健全的地方等。
綜上,本題應(yīng)選擇C選項(xiàng)。
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葛 瑞主講:《P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》免費(fèi)聽(tīng)
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