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高會(huì)考試案例分析： 內(nèi)部控制體系
會(huì)計(jì)職稱證書凝結(jié)的不僅僅是汗水的流淌，還有心血的付出。同學(xué)們?cè)谧鲱}的時(shí)候不要機(jī)械性地刷題，要學(xué)會(huì)反思和總結(jié)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，這些案例由網(wǎng)校精心整理，思路清晰、方向明確、重點(diǎn)突出，讓您在考試復(fù)習(xí)的道路上更加得心應(yīng)手！
【案例分析】
（工作要點(diǎn)）董事會(huì)委托A咨詢公司為公司內(nèi)部控制體系建設(shè)提供咨詢服務(wù)，選聘B會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制有效性實(shí)施審計(jì)。A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟的成員單位，具有獨(dú)立法人資格。
查看答案解析
【答案】
董事會(huì)同時(shí)選聘A咨詢公司和B會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別承擔(dān)內(nèi)部控制咨詢和審計(jì)服務(wù)不當(dāng)。
【解析】
A咨詢公司為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)絡(luò)成員，為保證內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性，兩者不可同時(shí)為同一企業(yè)提供咨詢和審計(jì)服務(wù)。
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