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《高級會計實務》案例分析：企業風險規避
聽高會高分和滿分的學員們說她們的秘籍之一就是做題哦，學員們掌握了嗎，正保會計網校老師為大家精心整理了2019《高級會計實務》案例分析，希望對廣大備考考生在復習上有所助益。
【案例分析】
金星有限責任公司是華北地區較大的一家房地產開發公司，近年來，其業務不斷擴大，范圍已涉足北上廣。2014年，公司取得了輝煌的成績。在取得成就的同時，公司管理層沒有忘記企業經營過程中時刻存在的風險，因此，專門設立了風險管理職能部門。風險管理職能部門主要負責人賈某，對2014年及以前的經營情況進行了分析，對公司的風險情形進行了歸納。
要求：判斷下列各種情況下，賈某的建議屬于哪種風險應對策略，并簡要說明理由。
公司在開發房地產的過程中，要與建筑商進行合作。與公司正常合作的建筑商共10家，經查，有兩家管理較松懈，對建筑工人的操作規范要求不達標，同時，存在偷工減料的現象。公司與這兩家建筑商也進行過反復溝通，但效果不明顯。賈某建議拒絕與其合作。
查看答案解析
【答案】
采取的風險應對策略是風險規避。風險規避是指企業主動回避、停止或退出某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的承受者。該公司合作的兩家建筑商人員管理、建筑質量存在問題，經過反復溝通，但效果不明顯，將給企業帶來風險，拒絕與其合作（交易），以規避風險。
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