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2019高會考前備考必做:案例分析題三

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2019/08/29 15:20:17  字體:

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2019年高級會計師考試時間9月8日,距離考試越來越近,考前備考,這幾道題必須要做一遍!高級會計師考試題型全部為案例分析題,想要順利通過高級會計師考試,就要把案例分析題吃透了!以下案例分析題都由網(wǎng)校老師精挑細選,再加上細致的分析,旨在幫助大家考前備考!

案例分析題三(必答題,凡要求計算的,可不列出計算過程;計算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的,均四舍五入保留小數(shù)點后兩位小數(shù),百分比只保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的,必須有相應(yīng)的文字闡述。)

(本題10分)【知識點:企業(yè)風(fēng)險管理體系及其建立】

甲公司建立了風(fēng)險管理體系,并制定了風(fēng)險管理手冊,手冊中的部分規(guī)定如下:

(1)企業(yè)應(yīng)培育和塑造良好的風(fēng)險管理文化,建立風(fēng)險管理培訓(xùn)、傳達、監(jiān)督和激勵約束機制,具體必須通過書面政策來加以表述。

(2)風(fēng)險管理的組織機構(gòu)由董事會、管理層、審計委員會、風(fēng)險管理委員會、各個業(yè)務(wù)部門、專業(yè)風(fēng)險管理人員和企業(yè)員工組成。其中,董事會是風(fēng)險管理的第一道防線。

(3)風(fēng)險管理策略是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。建立風(fēng)險管理策略應(yīng)確定合適的企業(yè)風(fēng)險度量模型。每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型,對所采取的風(fēng)險度量取得共識,并在整個企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。

假定不考慮其他因素。

要求:

1. 逐項判斷手冊中的規(guī)定是否存在不當之處;若存在不當之處,請指出不當之處并說明理由。

2. 簡述企業(yè)建立風(fēng)險管理體系至少應(yīng)包括哪些方面。

查看答案解析
【答案】

1. (1)存在不當之處。

不當之處:具體必須通過書面政策來加以表述。

理由:具體可通過各種口頭或書面政策來加以表述。(2分)

(2)存在不當之處。

不當之處:董事會是風(fēng)險管理的第一道防線。

理由:企業(yè)員工、業(yè)務(wù)部門、管理層構(gòu)成了風(fēng)險管理的第一道防線;董事會構(gòu)成了風(fēng)險管理的第三道防線。(2分)

(3)存在不當之處。

不當之處:每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型,對所采取的風(fēng)險度量取得共識,并在整個企業(yè)統(tǒng)一使用該模型。

理由:每一項重要的風(fēng)險均應(yīng)統(tǒng)一制定風(fēng)險度量模型,對所采取的風(fēng)險度量取得共識;但不一定在整個企業(yè)使用唯一的風(fēng)險度量模型,允許對不同的風(fēng)險采取不同的度量方法。(3分)

2. 企業(yè)建立風(fēng)險管理體系至少應(yīng)包括:(1)風(fēng)險管理理念和組織職能體系;(2)風(fēng)險管理策略;(3)風(fēng)險管理基本流程及文本記錄和報告;(4)企業(yè)風(fēng)險管理制度體系;(5)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。(3分)

【試題分析】

本題涉及的內(nèi)容在2019年教材中發(fā)生了比較大的變化,考試中很可能涉及,所以建議考生重點關(guān)注。知識點本身難度不大,一般是對教材的直接考核,關(guān)鍵是將資料中涉及的內(nèi)容與教材的相關(guān)表述相對應(yīng),找出存在的問題。對于直接考核的內(nèi)容,根據(jù)教材默寫即可。

高級會計師已全面實行機考,考生一定要在考前熟悉機考環(huán)境,熟悉機考系統(tǒng)中的各種操作。因為試題均是案例分析題需要考生提高打字速度,所以對于打字速度慢的考生需要在平時練習(xí)打字速度。另外機考系統(tǒng)有復(fù)制功能,答題過程中引用案例資料時,可以直接復(fù)制,節(jié)省打字時間。網(wǎng)校也提供了機考模考系統(tǒng),大家一定要注意提前熟悉。無紙化考試模擬系統(tǒng),免費體驗

預(yù)祝大家都能在九月收獲屬于自己的成功果實!

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