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2019《高級會計實務》案例分析：項目支出預算調整
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【案例分析】
甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執行中央級行政單位部門預算管理、政府采購等有關規定。2×19年3月，甲單位內部審計部門對該單位2×18年度財政項目預算管理情況進行審計，重點關注了以下事項：
其中，“業務樓配套設備購置”項目經費預算270萬元，項目資金于2×18年3月全額下達至甲單位零余額賬戶。該項目計劃采購2臺大型設備（未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準）。在項目執行過程中，因設備安裝場所和用途發生調整，設備購置數量和技術參數出現了較大變更，由此節約設備購置資金15萬元。2×18年6月，甲單位直接同中標供應商簽訂了255萬元的設備購置合同，并完成了設備安裝、驗收與付款工作。
查看答案解析
【答案】
該單位做法存在不當之處。理由：單位應當按照財政批復的項目支出預算組織項目實施，項目預算執行中發生變更的，必須經上級主管單位同意后報同級財政部門批準。
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