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高會《高級會計實務(wù)》案例分析題：變革型模式
對知識的掌握離不開實戰(zhàn)練習(xí)，好的成績離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。此階段為預(yù)習(xí)階段，以下我們給正在學(xué)習(xí)的你準(zhǔn)備的高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題：變革型模式。快來看看吧！
【案例分析】
華光眼鏡公司從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略：針對年輕消費者追求美觀時尚的習(xí)慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店，通過“華光”和“新明天”兩個業(yè)務(wù)線的市場細(xì)分，更好地抓住增長機(jī)遇。
總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；三是創(chuàng)新管理制度。
要求：簡要分析華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實施模式并闡述理由。
查看答案解析
【答案】
華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實施模式是變革型模式。
理由：總經(jīng)理為便于戰(zhàn)略實施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。包括對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；投入一定資金提供技術(shù)與信息支持；創(chuàng)新管理制度。
對于參加高會考試的考生來說，一定要提前熟悉無紙化考試。多用電腦做高會案例分析題，養(yǎng)成用電腦閱讀的習(xí)慣后，提高打字速度，適應(yīng)計算器的使用，同時把平時練習(xí)當(dāng)做考試，多給自己適應(yīng)的機(jī)會，切身體會無紙化考試環(huán)境，在考場上就能夠得心應(yīng)手。
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