2022年高級會計師考試題型均為案例分析題，距離考試已越來越近，如何提高案例分析題技巧，相信應該是大家都關心的話題。正保會計網校為大家整理了透過試題看考點，并對之進行了深度地解讀，希望能夠幫助大家順利通過高會考試！

透過試題看考點：高級會計師案例分析精講三

透過試題看考點：高級會計師案例分析題精講三（3小問）

【本題10分】A公司是一家以生產和銷售智能家用電器為主業的非國有上市公司，2022年初，A公司管理層組織相關職能部門研究后，起草了《公司戰略風險管理與內部控制管理建議書》，內容如下：

（1）因受海外新冠疫情影響，公司面臨部分海外工廠開工不足和外貿訂單回款困難的雙重風險，A公司經風險分析后，建議采取下列措施加以應對：

①退出或出售開工率不足30%且預計在未來一年內無法恢復正常生產的海外工廠。

②為大額外貿應收賬款購買出口信用保險，有效控制信用損失。

③按照外貿銷售額的一定比例，提取的疫情特別風險準備金，成為了應對海外疫情可能繼續惡化的應急資金。

（2）針對出口產品外需不足，庫存商品積壓的問題，A公司管理層決定開拓國內市場，發揮內需潛力，建議采取下列管理和控制措施：

①調整公司出口導向發展戰略，轉型為內銷和出口并存的發展戰略，戰略規劃部門據此起草發展戰略調整方案，經管理層審議通過后報董事會批準實施。

②根據國家產品標準和國內市場偏好，穩步開發新產品，選擇不同類型國內消費者試用新產品，在充分驗證其性能并獲得國內市場認可后進行批量生產。

（3）梳理業務體系，強化經營管理“自循環”。圍繞國內國際自循環梳理完善內部業務體系，實現產供銷一體化“自循環”，建議采用下列管理和控制措施：

①針對核心元器件的供應，在權衡成本效益的基礎上，通過自主研發或并購等方式逐步由外包轉為自產，避免核心供應鏈梗阻。

②實施內部管理信息系統全面升級改造，實現產供銷全流程系統化、信息化、可視化，提高經營效率，保障信息系統按時上線。新系統由公司信息管理部門自主開發并負責驗收測試。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.逐項指出資料（1）中的①至③項建議措施所體現的風險應對策略類型。

2.逐項判斷資料（2）中的第①至②項建議是否存在不當之處，對存在不當之處的分別說明理由。

3.逐項判斷資料（3）中的第①至②項建議措施是否存在不當之處，對存在不當之處的分別說明理由。

【答案解析】

1.①風險規避。

②風險分擔中的風險轉移。

③風險降低中風險補償。

2.①存在不當之處。

理由：企業的發展戰略方案應當經董事會審議通過后，報經股東（大）會批準實施。

②不存在不當之處。

3.①不存在不當之處。

②存在不當之處。

理由：企業應當組織獨立于開發單位的專業機構對開發完成的信息系統進行驗收測試。

考點體現：

（1）風險應對；

（2）發展戰略控制、研究與開發控制；

（3）風險控制、信息系統控制。

考核方式：

（1）指出各項建議措施所體現的風險應對策略類型；

（2）判斷建議是否存在不當之處，對存在不當之處的分別說明理由；

（3）判斷建議措施是否存在不當之處，對存在不當之處的分別說明理由。

答案分析：

1.通過上述3小題的問題，我們了解到高會考試的形式為：“指出……”、“判斷是否存在不當之處；對存在不當之處的，說明理由”。這些問題都是需要依據教材理論對資料進行分析的。本題考核的是第三章的知識點，題目比較靈活，每一道小題對應一個或兩個資料，綜合性并不強。

2.聯系考點我們可以延伸一下：

（1）考核的是風險應對策略。風險承受、風險規避、風險分擔和風險降低四種策略類型，最常考的題目形式為“根據資料，指出某公司采用的風險應對策略類型，并說明理由”。首先各位考生要掌握四種策略類型的含義，每一種類型是否可以再進行細分，常見的例子有哪些。然后能夠結合具體的資料作出準確的分析判斷，并且能夠回答出理由。建議熟練掌握風險應對四種策略類型。另外還有可能對于風險應對，將教材上的原文改成某位成員的發言，然后要求考生判斷是否存在不當之處，并說明理由。

（2）和（3）考核的是企業層面風險控制、業務層面內部控制及風險控制。關于應用指引部分，2022年教材變動非常大，不僅內容上有新增與刪除，還涉及架構上的調整，考試重點向“企業風險管理”偏移，因此這部分內容教材并沒有進行詳細的解讀。需要考生自己進行補充。

備考至此，時光不會負了誰，你的努力我們都看在眼里，相信大家都會有一個很好的收獲！加油！