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高級會計實務知識點:戰略選擇

來源: 正保會計網校 編輯:木草人 2019/12/24 18:40:39  字體:

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高級會計實務知識點:戰略選擇

【知識點】企業總體戰略選擇的影響因素

因素相關說明
企業過去的戰略選擇新的戰略必須考慮過去戰略,即以過去戰略作為新戰略的起點。調整企業戰略要充分利用企業現有資源,減少過去戰略的限制與影響,促進新戰略實施
戰略選擇決策者對風險態度對風險態度(樂于承擔風險回避風險)不同,對戰略類型的選擇不同
企業環境應變性依據企業對環境調試方式和能力不同,企業戰略選擇也會不同:如果企業是市場環境變革的創造者,則在產品研發、技術變革、管理創新等方面引領市場;如果企業是市場環境適應者,會根據市場變化調整規模和發展速度;如果是市場環境的受害者,則會被淘汰
企業文化與管理者風格企業經營理念、價值觀影響著公司的使命、目標,影響著管理者的責任與權力劃分,影響著員工對戰略實施的態度,這些都決定著企業戰略選擇
競爭者行為與反應企業只有事先考慮到企業戰略對競爭者的行為與反應,并作出相應的應對措施,才能證明戰略選擇的正確性
戰略目標實現的時限戰略實施達到預期目標所需時間長短是影響戰略選擇的重要因素,時間過長或過短都將對戰略實施帶來不利影響

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