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【知識點】企業總體戰略選擇的影響因素
因素 | 相關說明 |
企業過去的戰略 | 選擇新的戰略必須考慮過去戰略,即以過去戰略作為新戰略的起點。調整企業戰略要充分利用企業現有資源,減少過去戰略的限制與影響,促進新戰略實施 |
戰略選擇決策者對風險態度 | 對風險態度(樂于承擔風險和回避風險)不同,對戰略類型的選擇不同 |
企業環境應變性 | 依據企業對環境調試方式和能力不同,企業戰略選擇也會不同:如果企業是市場環境變革的創造者,則在產品研發、技術變革、管理創新等方面引領市場;如果企業是市場環境適應者,會根據市場變化調整規模和發展速度;如果是市場環境的受害者,則會被淘汰 |
企業文化與管理者風格 | 企業經營理念、價值觀影響著公司的使命、目標,影響著管理者的責任與權力劃分,影響著員工對戰略實施的態度,這些都決定著企業戰略選擇 |
競爭者行為與反應 | 企業只有事先考慮到企業戰略對競爭者的行為與反應,并作出相應的應對措施,才能證明戰略選擇的正確性 |
戰略目標實現的時限 | 戰略實施達到預期目標所需時間長短是影響戰略選擇的重要因素,時間過長或過短都將對戰略實施帶來不利影響 |
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