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2019年高級會計師考試知識點:戰略地圖概念

來源: 正保會計網校 編輯:小木 2019/06/04 16:47:28  字體:

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戰略地圖概念

企業應用平衡計分卡工具方法,首先應制定戰略地圖。戰略地圖是指為描述企業各維度戰略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖,通常以財務、客戶、內部業務流程、學習與成長等四個維度為主要內容,通過分析各維度戰略目標之間的相互關系,繪制戰略因果關系圖。

(1)戰略地圖的設計

企業設計戰略地圖,一般按照設定戰略目標、確定業務改善路徑、定位客戶價值、確定內部業務流程優化主題、確定學習與成長主題、進行資源配置、繪制戰略地圖等程序進行。

(2)戰略地圖的實施

即企業利用管理會計工具方法,確保企業實現既定戰略目標的過程。戰略地圖實施一般按照戰略KPI設計、戰略KPI責任落實、戰略執行、執行報告、持續改善、評價激勵等程序進行。

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