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2019年高級會計師考試知識點：戰略制定
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，通過《高級會計實務》知識點的學習，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考也就會更容易一點點。正保會計網校整理了《高級會計實務》知識點，希望對大家有所幫助。
【知識點】戰略制定
（一）戰略制定程序★
1. 戰略適宜性分析
（適宜性分析應考核的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業概況分析）
2. 戰略篩選
戰略篩選方法包括：情景分析法、評級和評分法、決策樹法。
3. 戰略可行性分析
即考慮企業是否有相應的資源和能力來實施該戰略。
4. 戰略的可接受性分析
即考慮選擇的戰略帶來的收益與風險能否被企業利益相關者所接受。
5. 選擇行動計劃
行動計劃應當與目標相聯系，便于對業績進行監控；還應當將競爭對手的反擊降到最低。
（二）戰略制定的類型★
（1）按戰略層級可分為企業總體戰略制定、經營戰略制定和職能戰略制定。
（2）按戰略發展的思路可分為內部發展戰略制定、并購戰略制定、聯合發展和戰略聯盟制定。
動學習一定要比被動學習更加輕松，學的更好，所以大家要擺正自己的備考態度，主動學習知識點，按照計劃進行每一天的學習。踏實備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。加入正保會計網校大家庭>>
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