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2020高會預習《高級會計實務》知識點：管理整合的步驟
通向云端的道路，只有親吻攀登者的足跡。拿到高會證書，唯有努力！努力！再努力！為此，正保會計網(wǎng)校為大家準備了《高級會計實務》高質(zhì)量知識點：管理整合的步驟 。希望大家通過每天的積累，可以輕松備考高會，快來學習吧！
（因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考！）
【知識點】管理整合的步驟
調(diào)查分析：調(diào)查分析的目的是充分把握并購雙方在管理上的差異和優(yōu)劣，為整合計劃的制定和實施提供客觀依據(jù)
移植：即在被并購企業(yè)內(nèi)部推行并購企業(yè)的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行，管理制度和管理機制次之
融合創(chuàng)新：并購雙方的管理融合只能是階段性的目標，從長期來看，融合是不同管理制度和方法的集合，容易造成政策的混亂，應該充分汲取雙方的優(yōu)秀管理思想和經(jīng)驗、制定新的管理制度、建立新的管理機制、進行創(chuàng)新或突破
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