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2020高會《高級會計實務》知識點：戰略制定程序
在每一次發奮努力之后，必然有加倍的獎賞等待著我們。2020年高級會計師備考已經開始！《高級會計實務》以知識點為單元，針對知識點做深入解析，幫助大家更好地復習。以下是高會《高級會計實務》知識點，快來學習吧！
（因2020年高會教材大綱暫未發布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考！）
【知識點】戰略制定程序
1.戰略適宜性分析
（適宜性分析應考核的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業概況分析）
2.戰略篩選
戰略篩選方法包括：情景分析法、評級和評分法、決策樹法。
3.戰略可行性分析
即考慮企業是否有相應的資源和能力來實施該戰略。
4.戰略的可接受性分析
即考慮選擇的戰略帶來的收益與風險能否被企業利益相關者所接受。
5.選擇行動計劃
行動計劃應當與目標相聯系，便于對業績進行監控；還應當將競爭對手的反擊降到最低。
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