2020年高級會計師知識點：企業績效評價的程序

來源: 正保會計網校編輯：huixin 2020/05/19 17:56:40　字體：大小

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【知識點】企業績效評價的程序

企業績效評價的程序包括制定績效計劃、執行績效計劃、實施績效評價、編制績效評價報告等程序進行。

程序	具體內容
制訂績效計劃	（1）企業應根據戰略目標，綜合考慮績效評價期間宏觀經濟政策、外部市場環境、內部管理需要等因素，結合業務計劃與預算，按照上下結合、分級編制、逐級分解的程序，在溝通反饋的基礎上，編制各層級的績效計劃（2）績效計劃制定完成后，應經薪酬與考核委員會或類似機構審核，報董事會或類似機構審批【提示】經審批的績效計劃應保持穩定，一般不予調整，若受國家政策、市場環境、不可抗力等客觀因素影響，確需調整的，應嚴格履行規定的審批程序
執行績效計劃	（1）績效計劃下達后，各計劃執行單位（部門）應認真組織實施，從橫向和縱向兩方面落實到各所屬單位（部門）、各崗位員工，形成全方位的績效計劃執行責任體系（2）績效計劃執行過程中，企業應建立配套的監督控制機制，及時記錄執行情況，進行差異分析與糾偏，持續優化業務流程，確保績效計劃的有效執行
實施績效評價	績效管理工作機構應根據計劃的執行情況定期實施績效評價，并根據評價結果實施相應的激勵
編寫績效評價報告	績效管理工作機構應定期或根據需要編制績效評價報告，對績效評價的結果進行反映

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