2018高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：職能戰(zhàn)略的含義與類型

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2018/03/28 13:58:04　字體：大小

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【知識點】職能戰(zhàn)略的含義與類型

（一）職能戰(zhàn)略的含義（★）

職能戰(zhàn)略是為了貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略的重點是使企業(yè)各種資源的利用效率最大化。

（二）職能戰(zhàn)略的類型（★★）

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)職能和作用可以分為研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略類型		闡釋
研究與開發(fā)戰(zhàn)略	進攻型	通過開發(fā)和引進新產(chǎn)品，追求企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平的先進性，在競爭中保持技術(shù)與市場強有力的競爭地位。（如中國臺灣電腦主板）
	防御型	在市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時，立刻對其進行仿造或加以改進，并占領(lǐng)新市場。（如山寨產(chǎn)品）
	技術(shù)引進型	利用他人的科研力量開發(fā)新產(chǎn)品。（如購買科研院所的專利）
	部分市場戰(zhàn)略	用自己的工程技術(shù)滿足特定企業(yè)的訂貨要求，不進行除此以外其他技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品的研發(fā)。
生產(chǎn)戰(zhàn)略		如何通過生產(chǎn)運作達到企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。其目標是在生產(chǎn)領(lǐng)域取得某種競爭優(yōu)勢能力。包括基于成本戰(zhàn)略、基于質(zhì)量戰(zhàn)略和基于時間戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略		對企業(yè)市場營銷目標、產(chǎn)品和市場定位、營銷策略及其組合的總體謀劃。包括分析與確定顧客需求、向顧客傳遞產(chǎn)品或服務(wù)信息；確定產(chǎn)品或服務(wù)價格
財務(wù)戰(zhàn)略		謀求企業(yè)資本的合理配置與有效使用，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
人力資源戰(zhàn)略		在人員管理、人員選拔等方面制定的全局性、長期性的思路與規(guī)劃