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【知識(shí)點(diǎn)】融資戰(zhàn)略
(一)融資戰(zhàn)略的作用(★)
融資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略(包括投資戰(zhàn)略)的要求,對(duì)企業(yè)融資目標(biāo)、原則、結(jié)構(gòu)、渠道和方式等問題進(jìn)行長期的、系統(tǒng)的規(guī)劃。其作用包括:
(1)有效地支持企業(yè)投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)影響企業(yè)的獲利能力。
(3)影響企業(yè)的償債能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)融資戰(zhàn)略選擇
融資戰(zhàn)略選擇主要解決籌集資金如何滿足生產(chǎn)經(jīng)營和投資項(xiàng)目的需要,以及債務(wù)融資與股權(quán)融資方式的選擇及其結(jié)構(gòu)安排等問題。
1.融資戰(zhàn)略選擇應(yīng)遵循的原則(★★)
(1)融資低成本原則。
(2)融資規(guī)模適度原則。
(3)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。
(4)融資時(shí)機(jī)最佳原則。
(5)融資風(fēng)險(xiǎn)可控原則。
2.融資戰(zhàn)略的類型選擇
(1)基于融資方式的戰(zhàn)略選擇(★★★)
一般來說,企業(yè)的融資方式有:內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和銷售資產(chǎn)融資。因此,基于融資方式的融資戰(zhàn)略有四種,即內(nèi)部融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略和銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。
①內(nèi)部融資戰(zhàn)略
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闡釋
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概念
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企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤進(jìn)行再投資,留存利潤是指企業(yè)分配給股東紅利后剩余的利潤。
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優(yōu)點(diǎn)
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管理層在做此融資決策時(shí)不需要向外部披露公司的信息,比如不需要像債務(wù)融資那樣向銀行披露自身的戰(zhàn)略計(jì)劃或者像股權(quán)融資那樣向資本市場(chǎng)披露相關(guān)信息,從而可以節(jié)省融資成本。
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缺點(diǎn)
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股東根據(jù)企業(yè)的留存利潤會(huì)預(yù)期下一期或?qū)淼募t利,這就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,而對(duì)于那些陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè)來說壓力是很大的,因而這些企業(yè)就沒有太大內(nèi)部融資的空間。
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闡釋
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概念
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企業(yè)為了新的項(xiàng)目而向原股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金,也可稱為權(quán)益融資。
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優(yōu)點(diǎn)
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當(dāng)企業(yè)需要的資金量比較大時(shí)(比如并購),股權(quán)融資就占很大優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗幌駛鶛?quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,而僅僅需要在企業(yè)盈利的時(shí)候支付給股東股利。
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缺點(diǎn)
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股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。
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③債務(wù)融資戰(zhàn)略
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闡釋
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優(yōu)點(diǎn)
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與股權(quán)融資相比,債務(wù)融資成本較低、融資的速度也較快。
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缺點(diǎn)
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當(dāng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或者企業(yè)的戰(zhàn)略不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),還款的壓力增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
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【鏈接】租賃不需要事先籌集資金,緩解資金壓力,并可在一定程度避免長期資產(chǎn)的無形損耗。缺點(diǎn)是所有權(quán)不屬于承租方,使用資產(chǎn)的權(quán)利是有限的。
④銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略
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闡釋
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概念
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企業(yè)選擇銷售其部分有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行融資。
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優(yōu)點(diǎn)
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簡(jiǎn)單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益。
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缺點(diǎn)
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融資方式比較激進(jìn),一旦操作即無回旋余地,而且如果銷售的時(shí)機(jī)選擇的不準(zhǔn),銷售的價(jià)值就會(huì)低于資產(chǎn)本身的價(jià)值。
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