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2018高級會計師《高級會計實務(wù)》預(yù)習知識點：企業(yè)集團資金管理
2018年高級會計師考試備考已經(jīng)開始，現(xiàn)階段是預(yù)習的黃金時期，高會學員可以安排好自己的學習進度。以下是2018高級會計師《高級會計實務(wù)》預(yù)習知識點：企業(yè)集團資金管理，用于預(yù)習階段學習，祝大家備考愉快，夢想成真！
2018高級會計師《高級會計實務(wù)》預(yù)習知識點：企業(yè)集團資金管理
1.企業(yè)集團資金集中管理的功能
（1）增強集團總部對成員企業(yè)的財務(wù)控制力。實現(xiàn)對下屬公司經(jīng)營活動的動態(tài)控制，保證資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性。
（2）增強集團資源配置優(yōu)勢。具體包括增強集團融資和償債能力；優(yōu)化資源配置能力；加速集團內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。
2.企業(yè)集團資金集中管理的模式
（1）總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式。有利于企業(yè)集團實現(xiàn)全面收支平衡，提高集團資金周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資本成本。
（2）總部財務(wù)備用金模式。
（3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式。
（4）財務(wù)公司模式。在設(shè)立財務(wù)公司的情況下，集團資金集中管理運作包括兩種典型模式，即“收支一體化”模式和“收支兩條線”模式。
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