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管理會計的199個常用工具、方法與技巧（第5期）
《管理會計的199個常用工具、方法與技巧》系列直播課，一共30期，是正保會計網校實務版塊收集的學員朋友們提出的，在日常工作中與財務分析、預算管理、成本管控、財務制度、資金管理相關的各類“常見”“經典”的管理會計問題，通過直播交流的方式，與學員朋友們分享管理會計相關的常用工具、方法與技巧，助力、推動各位朋友快速獲取解決疑難雜癥的管理技能，最終幫助學員朋友在較短的時間內，全面提升執業能力，早日實現收入翻番的升職加薪夢想！
2020年10月14日 19:30~20:30
所有財務工作者
一、如何設計和搭建公司預算編制框架？
（一）什么是預算編制框架？預算編制框架的5個要素？
（二）如何根據業務屬性設計預算編制框架？
二、成功搭建預算編制框架的3個典型案例
（一）程程如何成功搭建生產型企業的預算編制框架？
（二）悠悠如何成功搭建高新技術企業預算編制框架？
（三）芊芊如何成功搭建工程施工企業預算編制框架？
三、預算編制框架設計和搭建的常見問題
（一）預算編制框架如何才能符合業務屬性和特征？
（二）預算編制框架如何在業務層面落地、可行？
（三）預算編制框架如何能夠高效、簡明地實施？
（網校師資 羅杰夫）
師資介紹：
西南財經大學會計學碩士、CMA、會計師、稅務師。
作為一個閑不住的會計人，羅老師做過會計、跑過業務、從事過銷售，歷任某在港上市央企財務部經理、市場部經理，跨界于業務和財務，還曾出版會計新思路著作《跳出會計看會計》。
羅老師熟悉財務各個崗位工作，從財稅核算到財務分析，從資金管理到預算考核，擅長跳出會計做財務，使專業知識"活起來"，從經營角度切入財務工作，其主講的課程《跳出財務做分析》，思路新穎、簡單易學上手快，受學員們一致好評。
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大家有什么問題可以加入正保會計網校管會交流群進群咨詢：QQ：672021004
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