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一、多維立體組織結(jié)構(gòu) 

√多維立體組織結(jié)構(gòu)是矩陣型和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)形式的綜合發(fā)展，是在組織內(nèi)部存在三類(lèi)以上 （含三類(lèi)）的管理機(jī)制的組織結(jié)構(gòu)，由三方面的管理系統(tǒng)組成：
·按產(chǎn)品（項(xiàng)目或服務(wù)） 劃分的部門(mén)（事業(yè)部），是產(chǎn)品利潤(rùn)中心；
·按職能如市場(chǎng)研究、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等劃分的部門(mén)，是職能利潤(rùn)中心；
·按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)，是地區(qū)利潤(rùn)中心。
√多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于跨國(guó)企業(yè)或規(guī)模巨大的跨地區(qū)企業(yè) 

二、多維立體組織結(jié)構(gòu)的特征
√在這種組織模式下，必須由三方代表通過(guò)共同的協(xié)調(diào)才能采取行動(dòng)，促使各部門(mén)從組織整體的角度來(lái)考慮問(wèn)題，減少產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門(mén)之間的矛盾，有利于形成群策群力、信息共享、共同決策的協(xié)作關(guān)系；
√這種組織模式要求員工經(jīng)過(guò)高強(qiáng)度訓(xùn)練，同時(shí)，三方面管理系統(tǒng)共同決定的性質(zhì)就注定了在這種組織模式下，需要頻繁召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)關(guān)系，從而增加管理成本。

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