預算是企業戰略和經營績效之間聯系的工具

來源: 正保會計網校編輯：那個人 2021/12/21 14:35:37　　字體：大小

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預算是上接戰略、下接績效的一個有效工具，是將公司的戰略目標與員工的行動有機聯系在一起的橋梁。在眾多的管理會計工具中，對企業改善管理最立竿見影的當屬預算。預算本身并不是最終目的，更多的是充當一種在企業戰略和經營績效之間聯系的工具。

預算是企業戰略和經營績效之間聯系的工具

績效管理是指在管理者與員工之間就目標以及如何實現目標達成共識的基礎上，通過激勵和幫助員工取得優異績效來實現組織目標的管理辦法。

預算管理是落實績效的重要工具，預算為績效管理提供了可量化的基礎。通過對實際經營結果與預算的差異分析，企業可以加強對預算執行情況的掌握，及時發現和糾正偏差，及時做出正確的調整決策。

管理會計關注的就是績效達成、資源配置和決策支持，以提升企業效益和競爭力為目標，以預算、責任中心、標準成本等管理會計工具和理念的應用為主要手段，主要職責是為經營管理提供支撐。于是越來越多的財務人向管理會計轉型，而考取管理會計證書是一個不錯的選擇。管理會計師專業能力（PCMA）證書，由中國總會計師協會（中總協）頒發，是我國本土管理會計證書。

PCMA有別于目前社會上的其它財經類證書，它專注于管理會計人才的培養和發展，既兼顧了英、美國家在管理會計上的理論與實踐成果，又充分考慮了中國特色市場經濟的獨特性，以及管理會計所處的階段特征。覆蓋的范圍包含管理會計的知識、思想、工具、方法論等。PCMA經過幾年的發展，累計培訓學員超過30萬人，考點分布在全國80多個城市。

PCMA證書有：初級、中級、高級、特級，滿足不同學員的需求。初級證書主要面向中基層從業者和大學在校生，中級證書主要面向有一定能力基礎、經驗較為豐富的中高層從業者。高級證書主要面向資深的財務管理者和綜合管理者，旨在培養一批根植于中國本土且具備國際化視野的高端管理會計人才。特級為評價證書。