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企業加強管理會計建設的重要意義
管理會計被廣泛定義為從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。
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為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。也就是說，管理會計可以解析過去，控制現在，并籌劃未來。
加強現代企業管理會計的建設，能夠有效改善過去企業經營數據反映不直觀而導致生產經營管理決策效率低下的問題。在引進管理會計之前，管理與財務是分離的，財務部門只對財務信息負責，而財務信息所反映出來的相關市場、客戶等其他重要信息卻沒有統計分析，管理層要了解總結公司經營的好壞或者做出關于公司管理的重大決策，只能通過其他部門匯報來了解，不僅過程繁瑣，而且由于各部門的統計方式不統一，容易造成數據差異，不能夠直觀地讓管理者了解企業發展情況。
管理會計的引入，使企業能夠時刻統計并分析自身的各類數據，有效反映生產經營情況，進而提高決策效率，對企業經營發展具有重要意義。
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