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財務(wù)人必會技能之費用管理控制
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財務(wù)人必會技能之費用管理控制

價      格: ¥ 66.0

課程形式: 錄播課 課時數(shù):5.0課時 所屬類別: 財務(wù)實操 學(xué)習(xí)期:180天

課程收益:費用業(yè)務(wù)的基本特點包括種類繁雜、涉及面廣、涉及人多,更是加劇了費用管控的痛點難點;分類不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不明確、流程不暢通是費用管控的三大難點,徒增管理溝通分歧與障礙。本課程緊密結(jié)合工作實際,詳細(xì)闡述費用管理的本質(zhì)要義,同時解讀常見費用管理的具體操作,以確保學(xué)員對費用管理控制有全面、深入的領(lǐng)悟及把握。
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授課老師

段昕宏

段昕宏

武漢大學(xué)審計系畢業(yè),注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師、律師、資產(chǎn)評估師。先后在知名央企、外資公司、上市公司、民營公司等任審計師、管理會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職。20余年財務(wù)工作及企業(yè)管理經(jīng)驗。知著知微,大到公司戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)架構(gòu)、商業(yè)計劃,小到財務(wù)軟件、會計憑證,均投身嘗試,積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。在國家級會計期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇,獨著《管理者的財務(wù)思維》。

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課程安排

錄播課程表 視頻開放時間說明
1、費用分類歸屬 報名課程后,請盡快學(xué)習(xí)課程視頻內(nèi)容,學(xué)習(xí)期180天。
2、費用標(biāo)準(zhǔn)確立
3、費用歸口管理
4、費用流程管理
5、員工借支管理
6、備用金與專項借支管理
7、單據(jù)粘貼規(guī)范
8、費用報銷管理
9、辦公費用管理
10、差旅管理之基礎(chǔ)概念
11、差旅管理之申請審批
12、長途交通項目與標(biāo)準(zhǔn)
13、差旅住宿項目與標(biāo)準(zhǔn)
14、伙食交通項目與標(biāo)準(zhǔn)
15、補貼雜費項目與標(biāo)準(zhǔn)
16、差旅管理之借支報銷
17、差旅管理之特殊差旅
18、車輛費用管理
19、業(yè)務(wù)費用管理
20、通訊費用管理
21、會議費用管理
22、零星費用管控
      贈送資料:電子版講義

教學(xué)大綱

       本系列課程包括費用分類歸屬、費用標(biāo)準(zhǔn)確立、費用歸口管理、費用流程管理、員工借支管理、備用金與專項借支管理、單據(jù)粘貼規(guī)范、費用報銷管理、辦公費用管理、差旅費用管理、車輛費用管理、業(yè)務(wù)費用管理、通訊費用管理、會議費用管理、零星費用管理等十余節(jié)。

第一節(jié)  費用分類歸屬

    一、費用基本概述

      1、費用類別

      2、費用明細(xì)

    二、費用特點現(xiàn)狀

      1、費用特點

      2、管理現(xiàn)狀

      3、費用要點

    三、費用分類歸屬

      1、分類歸屬方式

      2、分類歸屬原則

      3、分類歸屬形式

    四、分類歸屬示例

第二節(jié)  費用標(biāo)準(zhǔn)確立

    一、費用標(biāo)準(zhǔn)意義

    (一)費用標(biāo)準(zhǔn)意義

    (二)標(biāo)準(zhǔn)的量與性

    (三)標(biāo)準(zhǔn)的主觀本性

    二、費用標(biāo)準(zhǔn)類型

      1、費用標(biāo)準(zhǔn)分類

      2、費用標(biāo)準(zhǔn)類型

    三、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則

      1、同類參照原則

      2、標(biāo)準(zhǔn)合理原則

      3、適度通過原則

      4、特批救濟原則

第三節(jié)  費用歸口管理

    一、何為歸口管理

      1、經(jīng)辦部門

      2、管理部門

    二、歸口管理原因

      1、歸口管理原因

      2、歸口管理原則

    三、財務(wù)角色定位

      1、財務(wù)萬能與無能

      2、財務(wù)的角色定位

    四、常見歸口管理

第四節(jié)  費用流程管理

    一、費用基本流程

      1、費用本質(zhì)所在

      2、費用列支方式

      3、費用基本流程

    二、常見費用單據(jù)

      1、借支單

      2、付款申請單

      3、費用報銷單

      4、差旅費報銷單

      5、收據(jù)

    三、費用單據(jù)比較

      1、借支單與付款申請單

      2、費用報銷單與付款申請單

      3、收據(jù)使用

    四、單據(jù)版本聯(lián)次

      1、單據(jù)來源

      2、單據(jù)聯(lián)次

第五節(jié)  員工借支管理

    一、借支基礎(chǔ)概念

      1、借支定義

      2、借支事項

    二、借支/借款/預(yù)支

    三、借支流程職責(zé)

      1、借支單圖示

      2、借支流程職責(zé)

    四、借支的管控要點

      1、非員工不借支

      2、非公務(wù)不借支

      3、借支人與經(jīng)辦人

      ……

    五、借支單與付款申請單

第六節(jié)  備用金與專項借支管理

    一、備用金管理要點

      1、什么是備用金?

      2、備用金借支管控

      3、備用金申請單圖示

    二、專項借支管理要點

      1、專項借支定義

      2、專項借支管控

第七節(jié)  單據(jù)粘貼須知

    一、單據(jù)粘貼單圖示

    二、單據(jù)粘貼原則

      1、分類明確

      2、重要排序

      3、票面平整

      4、薄厚均勻

      5、信息外露

    三、單據(jù)粘貼要點

      1、粘貼方向

      2、粘貼外形

      3、粘貼關(guān)聯(lián)

      ……

    四、單據(jù)粘貼禁忌

      1、未粘貼牢固或無粘貼

      2、回避三針:訂書針、大頭針、回形針

第八節(jié)  費用報銷管理

    一、費用報銷單圖示

    二、報銷單使用要點

      1、書寫用筆

      2、費用項目

      3、多項報銷

      ……

    三、報銷流程職責(zé)

      1、報銷流程職責(zé)

      2、其他報銷要點

    四、報銷后端處理

      1、已報票據(jù)核銷

      2、費用風(fēng)險防范:定期抽核

第九節(jié)  辦公費用管理

    一、辦公費用概述

    二、辦公用品管理

      1、辦公用品配置標(biāo)準(zhǔn)圖示

      2、管理部門職責(zé)

      3、使用部門職責(zé)

第十節(jié)  差旅管理之基礎(chǔ)概念

    一、差旅基礎(chǔ)概念

      1、差旅基礎(chǔ)概念

      2、差旅五大要點

    二、差旅管控要點

      1、差旅行為特點

    (1)將在外不由帥

    (2)現(xiàn)實復(fù)雜多樣

    (3)過去難以復(fù)原

      2、差旅管控原則

第十一節(jié)  差旅管理之申請審批

    一、出差申請單圖示

    二、出差申請流程

      1、基本申請流程

      2、特殊出差申請

    三、出差審批原則

      1、出差審批原則

      2、審批層級變化

      3、審批層級示例

    四、出差核批要點

第十二節(jié)  長途交通項目與標(biāo)準(zhǔn)

    一、長途交通項目概述

      1、何為長途交通

      2、長途交通工具

    二、長途交通列支方式

    三、長途交通標(biāo)準(zhǔn)原則

    四、長途交通管控要點

      1、乘坐低標(biāo)準(zhǔn)長途交通工具是否給予補貼?

      2、自帶車出差費用如何列支?

      3、順風(fēng)車出差費用如何列支?

第十三節(jié)  差旅住宿項目與標(biāo)準(zhǔn)

    一、差旅住宿項目概述

      1、何為差旅住宿

      2、差旅住宿天數(shù)

    二、差旅住宿列支方式

    三、差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)原則

    四、差旅住宿管控要點

      1、住宿發(fā)票開具注意事項?

      2、如何防止個人消費進入住宿費用?

      3、住宿區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

      4、住宿親友家是否可給予補貼?

      5、住宿標(biāo)準(zhǔn)逐日核對還是平均核對?

      6、多人出差如何住宿?

第十四節(jié)  伙食交通項目與標(biāo)準(zhǔn)

    一、伙食交通項目概述

      1、伙食交通項目概述

      2、伙食交通計算天數(shù)

    二、伙食交通列支方式

    三、伙食交通標(biāo)準(zhǔn)原則

    四、伙食交通管控要點

      1、伙食及市內(nèi)交通區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

      2、伙食及市內(nèi)交通標(biāo)準(zhǔn)按單日核對還是平均核對?

      3、班次晚點如何處理?

      4、差旅期間的公休日是否給予補貼?

      5、出發(fā)地到機場或車站遠(yuǎn),如何處理?

      6、出差期間招待或被招待是否扣減伙食補貼?

      7、出差期間報銷(發(fā)放)差旅伙食補貼,是否扣除正常的的伙食補貼?

第十五節(jié)  補貼雜費項目與標(biāo)準(zhǔn)

    一、差旅補貼項目與標(biāo)準(zhǔn)

      1、差旅補貼列支天數(shù)

      2、差旅補貼項目標(biāo)準(zhǔn)

    二、差旅雜費項目與標(biāo)準(zhǔn)

      1、差旅雜費概述

      2、差旅雜費列支

第十六節(jié)  差旅管理之借支報銷

    一、差旅費用借支

      1、差旅費用借支

      2、特殊差旅借支

    (1)同部門同行程多人出差的誰來借支?

    (2)不同部門同行程多人出差的誰來借支?

    (3)多人同時出發(fā)分別返程的差旅費如何借支?

    (4)能否由他人代辦借支?

    (5)為何不得將差旅費借支掛出差部門往來?

    (6)為何要到人資部門辦理出差核銷?

    二、差旅費報銷單

      1、差旅費報銷單圖示

      2、差旅費報銷單填寫

      3、差旅費用單據(jù)粘貼

      4、差旅費報銷單圖示

    三、差旅報銷流程職責(zé)

      1、差旅費用報銷流程

      2、審核審批關(guān)注要點

    四、差旅報銷管控要點

      1、差旅費報銷附件

    (1)差旅費報銷附件包括哪些?

    (2)報銷附件為何不包括出差工作總結(jié)?

      2、差旅費報銷沖賬

    (1)出納如何辦理報銷

    (2)出納如何開具收據(jù)?

    (3)如何確保差旅費用及時報銷?

    (4)同行程出差下對借支人與報銷人有何要求?

    (5)多人差旅期間的個人資金往來如何處理?

    (6)超標(biāo)準(zhǔn)差旅費用如何處理?

    (7)差旅費能否分拆報銷?

第十七節(jié)  差旅管理之特殊差旅

      1、一日跨城市往返的算出差嗎?

      2、員工赴外地參加外部組織的會議或培訓(xùn)如何核算?

      3、員工赴外地參加外部組織的會議或培訓(xùn)報銷附件?

      4、出差期間處理個人事務(wù)如何處理?

      5、員工工作調(diào)動如何核算?

      6、員工探親如何核算?

      7、員工奔喪如何核算?

      8、長期差旅的費用項目標(biāo)準(zhǔn)如何設(shè)定?

      9、出差期間的業(yè)務(wù)招待費如何列支?

      10、出差期間報銷伙食費的是否扣減常駐地對應(yīng)伙食費補貼?

      11、限額標(biāo)準(zhǔn)包干使用下,出差期間發(fā)生業(yè)務(wù)招待費是否扣減對應(yīng)伙食費?

      12、一次出差辦理不同事項如何歸屬?

      13、出差人按不同歸屬標(biāo)準(zhǔn)不一時如何處理?

      14、綜合部門代高管辦理行程的差旅費如何處理?

      15、出差期間的旅游觀光費用如何處理?

      16、如何防范差旅費用舞弊?

第十八節(jié)  車輛費用管理

    一、車輛管理概述

      1、車輛管理概述

      2、車輛管理范圍

    二、車輛費用列支

      1、車輛費用分類

      2、費用費用列支

    三、公務(wù)車輛管理

      1、車輛日常管理

      2、車輛費用管理

      3、車輛費用報銷

    四、職務(wù)車輛管理

      1、車輛費用標(biāo)準(zhǔn)

      2、車輛費用管理

    (1)按年匯算按期報銷

    (2)合理確定報銷周期

    (3)合理掌握超額費用

第十九節(jié)  業(yè)務(wù)費用管理

    一、業(yè)務(wù)費用概述

      1、業(yè)務(wù)招待費用

      2、業(yè)務(wù)禮品費用

    二、業(yè)務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)

    三、報銷人員限定

      1、實質(zhì)有權(quán)列支人

      2、為什么要限定報銷人

    四、業(yè)務(wù)費用管理

      1、業(yè)務(wù)費用申請單

      2、業(yè)務(wù)費用臺賬

      3、為什么由特定的非財務(wù)部門管理業(yè)務(wù)費用臺賬?

第二十節(jié)  通訊費用管理

    一、通訊費用概述

      1、通訊費用概述

      2、手機電話費用

      3、手機費用列支

    二、手機費用管理

      1、手機費用標(biāo)準(zhǔn)

      2、手機費用報銷

    (1)按年匯算按期報銷

    (2)部門小集公司大匯

    (3)三大部門同頻管理

    (4)合理掌握超額費用

第二十一節(jié)  會議費用管理

    一、會議基本概述

    二、會議費用管理

      1、會議費用類別

      2、會議費用報銷

第二十二節(jié)  零星費用管控

    一、零星費用概述

      1、零星費用概述

      2、為何匯集報銷

    二、零星費用管理

      1、建立部門備用金及時支付零星費用

      2、零星費用匯集報銷

學(xué)員評價

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正保遠(yuǎn)程教育

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協(xié)議書

甲方:開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會計科技有限公司

甲方已充分閱讀、理解并接受本協(xié)議的全部內(nèi)容,一旦甲方成功付費購買本協(xié)議項下乙方提供的輔導(dǎo)課程,即表示甲方同意遵循本協(xié)議之全部約定。甲乙雙方一致同意由乙方旗下正保會計網(wǎng)校(m.electedteal.com) 為甲方提供與甲方選報輔導(dǎo)課程對應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。具體條款如下:

1 定義條款

本協(xié)議適用于正保會計網(wǎng)校(m.electedteal.com) 開放課堂會計實務(wù) 30天/90天/180天 課程輔導(dǎo) 服務(wù)。 本協(xié)議下“ 30天/90天/180天” 課程輔導(dǎo)服務(wù)是指乙方旗下正保會計網(wǎng)校(m.electedteal.com)向特定注冊學(xué)員推出的,在該等注冊學(xué)員選報課程并交費后,乙方按照本協(xié)議相關(guān)條款的規(guī)定向該等注冊學(xué)員提供的課程學(xué)習(xí)服務(wù)。

2 輔導(dǎo)課程、費用及費用支付

   2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 輔導(dǎo)課程、講義及價格均以甲方在乙方正保會計網(wǎng)校(m.electedteal.com)平臺選報并成功支付的信息為準(zhǔn)。

2.2 乙方按照甲方最終選報的課程、班次、服務(wù)及實際交納的學(xué)習(xí)費用向甲方提供相應(yīng)的輔導(dǎo)服務(wù)。

2.3 乙方提供的輔導(dǎo)課程、講義、配套資料、答疑服務(wù)等以當(dāng)年對應(yīng)課程輔導(dǎo)的招生方案為準(zhǔn)。可能會根據(jù)實際情況調(diào)整老師、課程、大綱、答疑服務(wù)等,乙方有權(quán)根據(jù)實際調(diào)整變更具體服務(wù)內(nèi)容和細(xì)節(jié)。

2.4 乙方隨課贈送的禮品、課程、分期貼息優(yōu)惠或其他乙方向甲方提供的優(yōu)惠政策,如有退換課情況,乙方有權(quán)扣除相應(yīng)費用(如若原包裝完整,甲方可以寄回,乙方不予扣除相應(yīng)費用)。

2.5 購課規(guī)則

2.5.1 直播課程開課前,甲方如不滿意課程內(nèi)容且未超過課程總時長的10%,可免費申請更換一次;

2.5.2 甲方如當(dāng)期無法上直播課,可在報名交費1年內(nèi)免費申請一次補學(xué)機會;

2.5.3 課程有效期內(nèi)申請退費,若已聽課,則需根據(jù)具體聽課時長扣費【費用計算規(guī)則為:(甲方實際交費金額-甲方實際交費金額×20%)÷課程總時長×甲方已聽課時長】,若未聽課只下載了資料講義,則需在實際交費金額中扣除20%的費用,剩余的金額退還甲方;

2.5.4 直播課因其教學(xué)特點,若因故未達(dá)到開課標(biāo)準(zhǔn),可能會延期或調(diào)整,遇此特殊情況時網(wǎng)校將及時通知,并可為學(xué)員辦理更換同類型的相應(yīng)課程

2.5.5 體驗課程(或免費課程)購買后請按時進入直播教室聽課,體驗(或免費)內(nèi)容不提供以上購買正式課程的學(xué)員所享有的更換、補學(xué)及延期等服務(wù)

2.5.6 購課后須在頁面提示的關(guān)閉時間前觀看課程,課程關(guān)閉后可按2.5.2約定申請補學(xué),逾期視為放棄補學(xué),乙方不再提供退費或補學(xué)服務(wù);

2.5.7 課程退換政策:網(wǎng)校課程為服務(wù)類商品,購買后無任何在線學(xué)習(xí)及下載使用記錄,可享受“7天無理由退款/換課”;

2.5.8 如需發(fā)票,請在報名交費后1年內(nèi)提交申請,逾期將不予辦理。

3 甲方的權(quán)利與義務(wù)

3.1 權(quán)利

甲方在按照本協(xié)議的規(guī)定交納全部學(xué)習(xí)費用后,有權(quán)利享受乙方為“30天/90天/180天”學(xué)員所提供的教學(xué)及輔導(dǎo)服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容以乙方網(wǎng)站公示的招生方案為準(zhǔn)。

3.2 義務(wù)

3.2.1 甲方應(yīng)按時、全額交納學(xué)習(xí)費用;

3.2.2 甲方對于乙方提供的學(xué)習(xí)課程,應(yīng)保證只供甲方個人單獨學(xué)習(xí)使用,不得以任何方式向任何第三方提供或公開課程內(nèi)容,包括但不限于向任何第三方透露學(xué)習(xí)課程、與他人共享學(xué)習(xí)賬號、將自己的學(xué)習(xí)賬號提供給第三方使用、將學(xué)習(xí)課程公開播放、傳播下載的課程及講義、資料、或以任何方式供多人同時使用。若甲方違反上述約定,甲方的學(xué)習(xí)權(quán)限將被乙方無條件立即關(guān)閉,已支付的費用不予退還,同時甲方應(yīng)承擔(dān)因此給乙方所造成的全部損失及其他一切法律后果。

4 乙方的權(quán)利與義務(wù)

4.1 權(quán)利

4.1.1 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議相關(guān)條款獲得甲方交納的相應(yīng)學(xué)費;

4.1.2 乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得、持有和核對甲方提供的有關(guān)個人信息、資料。

4.2 義務(wù)

4.2.1 乙方應(yīng)提供本協(xié)議規(guī)定的輔導(dǎo)服務(wù);

4.2.2 乙方應(yīng)保證所提供的各項服務(wù)均能夠正常使用;但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各項服務(wù),包括但不限于互聯(lián)網(wǎng)運營商提供的網(wǎng)絡(luò)中斷、甲方不具備上網(wǎng)條件(包括但不限于不具備軟硬件條件或者軟硬件故障)等,則乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

5 特殊聲明

5.1 同一學(xué)習(xí)賬號每次只允許 1 臺手機(平板電腦)在線登錄,2 個及以上設(shè)備不允許同時在線使用。 甲方知悉并認(rèn)可,若網(wǎng)校檢測到異常行為將觸發(fā)安全處理機制,有可能導(dǎo)致學(xué)員無法正常登錄和學(xué)習(xí)。

5.2 甲方若存在包括但不限于登錄、訪問異常或操作異常等情況,乙方出于保護原則,將鎖定相應(yīng)賬號, 屆時甲方登錄賬號或?qū)W習(xí)權(quán)限將受到限制,如有疑問可聯(lián)系乙方官方客服。

6 不可抗力

6.1 不可抗力指超出本協(xié)議雙方控制范圍,無法預(yù)見、無法避免或無法克服,使得本協(xié)議一方或雙方部分或者全部不能履行本協(xié)議的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、暴動、網(wǎng)絡(luò)中斷、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化,或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件。

6.2 如任何一方不履行或遲延履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)是由于不可抗力,則該方免除承擔(dān)違約責(zé)任。

6.3 不可抗力事由發(fā)生后,若有可能,受不可抗力影響的一方應(yīng)在10個工作日內(nèi)將有關(guān)情況及時通知對方(乙方可以通過網(wǎng)站公告的方式通知甲方),凡違反此通知義務(wù)且不履約給對方造成損失的,須賠償由此而給對方造成的損失。

6.4 在不可抗力消除后,曾受不可抗力影響而未能履約的一方應(yīng)盡最大努力恢復(fù)履行其在本協(xié)議項下的義務(wù)。

7 爭議的解決

7.1 本協(xié)議的內(nèi)容、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。

7.2 雙方在履行本協(xié)議的過程中,如發(fā)生任何爭議,則雙方應(yīng)首先進行友好協(xié)商解決。

7.3 如果某一爭議未在一方首次提出協(xié)商之日后 30 日內(nèi)通過友好協(xié)商解決,則任何一方可將該爭議提交北京仲裁委員會根據(jù)該會屆時有效的仲裁規(guī)則在北京仲裁。

8 完整協(xié)議

乙方在正保會計網(wǎng)校網(wǎng)站上公布的招生方案及網(wǎng)站的注冊服務(wù)條款是本協(xié)議的補充,惟該等招生方案及網(wǎng)站注冊服務(wù)條款與本協(xié)議有不同之處的,則以本協(xié)議的約定為準(zhǔn)。

9 保密義務(wù)

乙方對甲方提供的個人資料和信息具有保密義務(wù),除非法律規(guī)定或者有權(quán)政府機關(guān)的命令和要求或者甲方同意,乙方不得將甲方的個人信息和資料泄露給任何第三方。

甲方對本協(xié)議的內(nèi)容、乙方提供的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課程的任何內(nèi)容具有保密義務(wù),未經(jīng)乙方同意,甲方不得將該等內(nèi)容泄露給任何第三方或者提供給任何第三方使用。甲方違反保密義務(wù)給乙方造成損失的,應(yīng)當(dāng)足額賠償乙方的損失。

10 協(xié)議期限

本協(xié)議期限自乙方為甲方開通本協(xié)議中甲方所報課程聽課權(quán)限之日起至所報課程規(guī)定學(xué)習(xí)期限到期為止。

11 其他約定

11.1 本協(xié)議采用電子協(xié)議形式,凡購買開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)視為同意并簽署本協(xié)議。本協(xié)議自甲方成功付費購買乙方本協(xié)議課程之后即生效。

11.2 如甲方通過補差價的方式升級到開放課堂其他會計實務(wù)課程,類別價格高于本課程以外的輔導(dǎo)課程,則本協(xié)議自甲方課程升級至輔導(dǎo)班次生效之日起自動終止,甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系以甲方課程升級后的新班次協(xié)議書為準(zhǔn)。

11.3 本協(xié)議生效后,非經(jīng)法定事由或雙方協(xié)商一致,任何一方不得解除。

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甲方:開放課堂會計實務(wù)課程輔導(dǎo)學(xué)員

乙方:北京正保會計科技有限公司

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