問：分析型戰略組織、開拓型戰略組織和反應型戰略組織如何區分？
答：分析型戰略組織適合在尋求新的產品和市場機會的同時，保持傳統的產品和市場，在這種情況下使用。
開拓型組織與防御型組織不同，它追求一種更為動態的環境，將其能力表現在探索和發現新產品和市場的機會上。
反應型組織在對其外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制。
注意這里主要是根據它們的不同特征進行區分。
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