股權獎勵和股權激勵的區(qū)別在哪

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2025/01/17 10:01:18　　字體：大小

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股權獎勵和股權激勵的區(qū)別

在現(xiàn)代企業(yè)管理和人才吸引中，股權獎勵和股權激勵是兩種常見的員工持股計劃。

盡管兩者都涉及公司股份的分配，但它們的目的、機制和效果存在顯著差異。
股權獎勵通常是指公司直接授予員工一定數(shù)量的股票或期權作為獎勵，以表彰其對公司做出的貢獻。這種方式簡單直接，員工無需支付額外費用即可獲得股票。股權獎勵更多地用于短期激勵，旨在對特定業(yè)績或項目成功進行即時認可。例如，某科技公司在完成一個重要項目后，決定向核心團隊成員發(fā)放股權獎勵，以此表達對他們辛勤工作的感謝。
相比之下，股權激勵則是一種長期的人才保留和激勵機制。它通過設定績效目標或服務年限等條件，使員工在未來某個時間點能夠以優(yōu)惠價格購買公司股票。股權激勵不僅關注當前表現(xiàn)，更注重員工未來與公司的共同成長。例如，一家初創(chuàng)企業(yè)在早期階段可能沒有足夠的現(xiàn)金流來支付高額薪酬，但可以通過股權激勵吸引并留住關鍵人才。

股權獎勵與股權激勵的實際應用差異

從財務角度來看，股權獎勵和股權激勵對企業(yè)的影響也有所不同。
對于股權獎勵，一旦授予即刻生效，因此需要立即確認相關成本。根據(jù)會計準則，這部分成本應按照授予日的公允價值計算，并計入當期損益。公式為：∑（授予數(shù)量 × 授予日公允價值）。這種一次性支出可能會對短期內的利潤產(chǎn)生較大影響。
而股權激勵的成本則是在整個等待期內逐步攤銷。等待期是指從授予日至可行權日之間的時間段，在此期間內，員工需滿足特定條件才能行使期權。因此，股權激勵的成本會分散到多個會計期間，減少了單個年度內的財務壓力。公式為：∑（授予數(shù)量 × 每股公允價值）/ 等待期長度。這種方法有助于平滑企業(yè)的財務報表，避免因一次性大額支出而導致的波動。