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很多會計干了三五年會計了,可是一點晉升到財務管理層的苗頭都沒有,明明你能力也不錯,兢兢業業,可是晉升總是沒有你的事!
這是困擾很多財務人的大問題,今天我們就為大家總結了幾條不能晉升財務主管的原因,趕快來看看你中了幾條?
一、思維局限
進入公司多年的老員工在公司的平臺上穩穩當當,按照一定的規矩、節奏形成了一種工作習慣和思維習慣。就是這種“穩”和習慣使得他們失去了危機意識,也失去了對行業發展變化的敏銳嗅覺,覺得反正我在公司呆了這么長時間了,對公司的各項業務流程都很熟悉,得心應手的事情還有什么需要提升的呢!
當你有了這樣想法,你的創新能力、學習能力下降,那么你能做的就是手頭一畝三分地的固定工作,你不能站在更高的位置用全局的眼光去看待問題,那么你對企業創造的價值越來越低,所以,企業寧愿去招聘一些年輕的有想法、有沖勁的新人。
因此,我們無論如何也不能讓思維怠惰、局限,一定要時刻保持學習和思考。
二、不要只盯數字
會計的工作就是每天和數字打交道?如果你是這樣想的,那你就永遠只能是一個小會計。
你一門心思投入到報表中,用盡全力做好每一個報表。可是最終你會發現,無論你的報表做的多么完美,你都永遠不會成為上司眼中的潛力股。
你要透過數字,去看數字背后的聯系以及那些數字真正代表的東西是什么。要從數字中看出商業伙伴的需、看出公司的經營現狀、看出公司運營中存在的潛在危險等等。這樣你才能不斷提升自己的財務技能、市場敏感度。要記住,千萬不要只做一個“紙上談兵”的人。
三、放寬思維,主動了解業務
很多人都有這樣一個誤區:我做好我的本職工作就可以了,別的事我不用管。
事實上財務部門掌管的資金是整個企業的“血液”,它與所有的其他部門都息息相關,血肉相連。一個優秀的財務人,若是想要助推企業健康、良性的發展,必然對企業的架構、組成、各個方面要具有深刻的了解。
因此,要成為一個優秀的財務人,必須時常去學習了解公司其他部門的狀況,要多輪崗,多下基層,通過接觸公司不同的業務,建立起對公司結構、業務等較為全面的認識。
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