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財務管理考點解析：集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
2012會計職稱考試《中級財務管理》 第一章 總論
知識點六、集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容
| 具體權利 | 具體內容 |
| 集中權利種類 | 制度制定權 | 1.總部根據國家法律、法規和《企業會計準則》、《企業財務通則》的要求，結合企業自身的實際情況和發展戰略、管理需要，制定統一的財務管理制度，在全企業范圍內統一施行。 2.各所屬單位只有制度執行權，而無制度制定和解釋權。但各所屬單位可以根據自身需要制定實施細則和補充規定。 |
| 財務機置權 | 各所屬單位財務機構設置必須報企業總部批準，財務人員由企業總部統一招聘，財務負責人或財務主管人員由企業總部統一委派。 | |
| 籌資、融資權 | 1.由企業總部統一籌集資金，各所屬單位有償使用。 2.企業內部應嚴禁各所屬單位之間放貸，如需臨時拆借資金，在規定金額之上的，應報企業總部批準。 | |
| 用資、擔保權 | 總部應加強資金使用安全性的管理，對大額資金撥付要嚴格監督，建立審批手續，并嚴格執行。 企業內部對外擔保權應歸企業總部管理，未經批準，各所屬單位不得為外企業提供擔保，企業內部各所屬單位相互擔保，應經企業總部同意。 | |
| 投資權 | 企業內對外投資可實行限額管理，超過限額的投資其決策權屬企業總部。 | |
| 固定資產購置權 | 各所屬單位需要購置固定資產必須說明理由，提出申請報企業總部審批，經批準后方可購置。 | |
| 收益分配權 | 1.屬于法律、法規明確規定的按規定分配，剩余部分由企業總部本著長遠利益與現實利益相結合原則，確定分留比例。 2.各所屬單位留存的收益原則上可自行分配，但應報企業總部備案。 | |
| 分散權力種類 | 經營自主權 | 1.各所屬單位負責人主持本企業的生產經營管理工作，組織實施年度經營計劃，決定生產和銷售，研究和考慮市場周圍的環境，了解和注意同行業的經營情況和戰略措施。 2.各單位的經營等按所規定時間向企業總部匯報生產管理工作情況。 3.凡對突發的重大事件，要及時向企業總部匯報。 |
| 人員管理權 | 1.各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業總部原則上不應干預。 2.財務主管人員的任免應報經企業總部批準或由企業總部統一委派。 | |
| 業務定價權 | 業務的定價，應由各所屬單位經營部門自行擬訂。 | |
| 費用開支審批權 | 各所屬單位在經營中必然發生各種費用，各所屬單位在遵守財務制度的原則下，由其負責人批準各種合理的用于企業經營管理的費用開支。 |
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