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2010ACCA考試輔導：各科重點分析（5）
3.2高級稅務（選修）
目的：保證考生能練習和應用一系列稅務服務的條款的技巧。
目標：要完成這部份內容，考生必須能夠：
準備就在收入發票、資本分配和價值轉移中個人的稅務責任進行計算，給客戶以忠告
準備就收入的產生和資本分配產生的稅務責任進行計算，給公司以忠告
用免除和/或減輕的方法，為個人或公司至低程度地減少或延期繳稅提建議
評定個人財務形式，推薦適當的個人理財計劃
論證第三部分的技能
3.3行為管理（選修）
目的：保證考生在分析相關數據，用所需信息提供管理中，能練習判斷和應用技巧，做出一系列戰略計劃，控制和決策形式。
目標：要完成這部份內容，考生必須能夠：
理解準備管理信息的目的和在改變商業環境中接受技巧的必要
識別管理的信息需要，有助于體系的發展
評定一公司的戰略的實行，推薦適當的實施方法
理解公司行為的財務和非財務指示器關系的重要性
應用技巧來評定與費用、價格、產品和營銷策略相關的管理決策
識別和應用適當的預算技巧，使管理能控制企業
論證第三部分技巧
3.4商業信息管理
目的：保證考生能練習判斷，作為機構戰略管理的一部分，在識別、實施和管理信息系統中應用技巧。
目標：要完成這部份內容，考生必須能夠識別不同程度管理的信息要求，理解信息是如何用來支持機構的目標
應用一貫的方法進行業務分析，包括現行企業行使和與所要求業務的差額
識別和實施由企業分析引起的可行性變化
準備詳細的企業情況來支持系統改變，用適當的工具支持企業分析
識別機遇，用信息系統來改善機構競爭地位
識別信息系統發展對機構和其環境的影響
論證第三部分的技能
3.5企業戰略計劃和發展（核心）
目的：保證考生能聯系判斷，在企業戰略管理中應用技巧，使他們有助于企業戰略的組成，產品的開發和服務，質量的維護。
目標：要完成這部份內容，考生必須能夠：
識別和應用主要的概念和理論，實施戰略管理
理解影響機構的內部和外部因素，應用此知識去評定它的戰略地位
識別基于機構的目標和地位評定的戰略
識別實施所選定戰略的正確方法，評定它們對機構結構和運作的影響
理解戰略企業計劃的全球化影響
有效地結合所學知識并在應用概念和技巧中合理使用
分析、解析和應用數據、信息和現行符合邏輯的結論
為不同的目的和對比社會期望值，有效地、理智地傳遞分析結果
論證第三部分技能
【我要糾錯】 責任編輯：肖肖
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