1、與零基預算相比，逐漸增加的預算的優點是：

　　A、鼓勵迅速采用新的項目。

　　B、接受現有的基礎。

　　C、消除已經不再有用的功能和職責

　　D、不必定期復核所有的功能就可以至有效的利用資源

　　利用以下信息問題2—3題

　　某公司收獲，打包和運輸其所有產品，公司有三條打包流水線，庫存成本匯總如下：

　　打包流水線工人工資　　　　　150，000

　　打包流水線工人工資　　　　　 90，000

　　質量控制人員工資　　　　　　 30，000

　　包裝板條箱費用　　　　　　　 15，000

　　電費　　　　　　　　　3，000

　　折舊費　　　　　　　　　 66，000

　　2、包裝流水線的成本可以根據以下哪項資料累計？

　　A、按員工工作記錄工資費用

　　B、計算折舊費

　　C、產生月度財務報表

　　D、預測月度材料短缺額

　　3、在報告期末，600，000個產品被打包和運輸，手頭沒有剩余。如果公司采用分步成本法，單位成本是

　　A、0.197

　　B、0.275

　　C、0.315

　　D、0.590

　　4、評價工作績效至無效的方法是：

　　A、特質導向法；

　　B、行為導向法；

　　C、結果導向法；

　　D、目標導向法。

　　5、下面哪個是制造業的產品成本？

　　A、公司總建筑物的保險費。

　　B、工廠的財產稅。

　　C、銷售工人的車輛折舊。

　　D、銷售經理的薪水。

　　6、利息保險倍數主要說明公司的什么情況？

　　A、償付能力。

　　B、流動性。

　　C、資產管理。

　　D、財務杠桿程度。

　　7、假如公司所有成本中固定成本的比重較大，那么，企業的經營杠桿系數將：

　　A、高。

　　B、低。

　　C、不變。

　　D、無法確定。

　　8、公司如果有較高的固定資產周轉率，那么財務分析師可以得出什么結論？

　　A、公司可能是資本投資規模過大。

　　B、公司員工不能很好地把存貨轉換成商品。

　　C、公司可能是資本投資規模過小。

　　D、公司有較好的盈利能力。

　　9、風險資產的回報率和無風險資產的期望回報率之間的差額是：

　　A、風險溢價。

　　B、方差的系數。

　　C、計量的標準差。

　　D、系數。

　　10、與傳統的完全成本法不同，作業成本法（abc）

　　A、僅按照非財務變量將成本分配到各產品中。

　　B、基于各種作業成本分配到各產品中。

　　C、按照某些產品生產規模的常用尺度將管理費用分配到各產品中。

　　D、僅分配各產品發生的直接成本。

　　11、新一代erp軟件（erpⅱ）包含的先進的計劃和進度安排系統

　　A、決定零售銷路的場所。

　　B、連接組織和聯合體內的其他成員。

　　C、通過供應鏈控制制造商的材料和部件的流動。

　　D、實現對客房定單的跟蹤。

　　12、為了增強應用軟件的安全性，內部審計主管建議程序員應該配置無盤工作站。無盤工作站可以增強應用軟件的安全性是因為：

　　A、使盜竊應用程序更加困難。

　　B、減少工作站的維護費用。

　　C、可以實施更為嚴格的訪問控制。

　　D、促進程序員更緊密地協同工作。

　　13、管理上對信息系統依賴程度提高，增加了下列哪種風險？

　　A、為經授權的第三方訪問系統。

　　B、系統性的程序錯誤。

　　C、不充分的知識庫。

　　D、業務中斷。

　　14、開發草率的、無效率的風險會隨著下列哪種情況而增大？

　　A、組織對信息系統依賴的增加。

　　B、競爭對系統功能帶來的壓力。

　　C、更加強調內部控制。

　　D、知識庫系統的使用。

　　利用以下信息回答15—16題：

　　某公司資本成本18%，考慮在第一年1月1日的投資項目：

　　“n”期末的1元的現值

　　n　　12%　　 14%　　 15%　　 16%　　 18%　　 20%　　　22%

　　4　 0.6355　　0.5921　 0.5718　 0.5523　 0.5158　 0.4823　　0.4230

　　5　 0.5674　　0.5194　 0.4972　 0.4761　 0.4371　 0.4019　　0.3411

　　6　 0.5066　 0.4556　 0.4323　 0.4104　 0.3704　 0.3349　　0.2751

　　15、使用npv法計算項目a的貼現值為

　　A、$316，920

　　B、$265，460

　　C、$0

　　D、$316，920

　　16、項目b的內部報酬率是

　　A、15%

　　B、18%

　　C、20%

　　D、22%

　　17、以下哪項內容對預測所需存貨水平沒有用？

　　A、對商業周期行為的了解

　　B、將成本在公司內部各部門之間進行會計分攤

　　C、關于季節性需求變化的信息

　　D、計量經濟模型的建立

　　18、對來自客房的預收款在做會計分錄時候作為負債，這是運用

　　A、持續經營假設

　　B、貨幣計量假設

　　C、歷史成本原則

　　D、收入確認原則

　　19、如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么至有可能發生以下哪種成本變化組合？

　　A、采購成本增加，缺貨成本降低

　　B、采購成本增加，質量成本降低

　　C、質量成本增加，訂貨成本降低

　　D、缺貨成本增加，儲存成本降低

　　20、假如租賃合同中資產的所有都把涉及該資產的收益和風險都轉移給承租人，該資產將在承租人的報表中以列a的形式出現，該租賃屬于列b式的租賃。

　　列a　　　　　　　　　　　列b

　　A、有形資產　　　　　　　　　　 融資租賃

　　B、無形資產　　　　　　　　　　 融資租賃

　　C、有形資產　　　　　　　　　　 經營租賃

　　D、無形資產　　　　　　　　　　 經營租賃

　　21、當比較兩家公司時，如果其他情況都一樣，公司有較高的紅利支付率意味著

　　A、高的資本成本率

　　B、較低的負債率

　　C、較高投資機會的考慮

　　D、較高的價格／盈余

　　22、為什么公司需要有補償型現金余額？

　　A、為了維持日常現金收支

　　B、支付銀行的服務費

　　C、為未預期的現金流波動提供準備

　　D、利用可能的廉價購買機會

　　23、某公司在會計報表上采用直線法進行折舊攤銷，但在為稅收準備的報表上使用加速折舊法。下面哪個科目有為稅收準備的報表上的數額低于在會計報表上的數額？

　　A、累計折舊。

　　B、現金。

　　C、留存收益。

　　D、固定資產原值。

　　24、某公司生產和銷售票100000個單位變動成本是20的部件。其中，1200件超過了公司允許的誤差標準，發生返工成本每個12，返工部件以45售出，正品的售價是50，如果公司實施質量保證程序，確保所有部件都符合標準，公司從這些部件中產生的邊際貢獻應當至少增加

　　A、$14，400

　　B、$20，400

　　C、$21，600

　　D、$39，600

　　25、某企業向銀行借入年利率為6%.期限為2年的借款2000萬元，籌資費用率為零，該企業適用的所得稅率為33%，則該項借款的資金成本率為（　）。

　　A.4.02%

　　B.6%

　　C.12%

　　D.8.04%

　　26、t公司成立時接受w公司投資轉入的商標權。t公司合資期限為20年，國家商標法規定商標權的有效法律年限為10年。t公司攤銷該商標權的期限不得超過（）

　　A、20年

　　B、15年

　　C、10年

　　D、18年

　　27、公司溢價發行股票時，對于委托證券商代理發行股票而支付的發行手續費（低于發行 溢價收入），應將其（）。

　　A、計入開辦費

　　B、計入管理費

　　C、計入長期待攤費用

　　D、從溢價收入中扣除

　　28、設定收入關稅旨在

　　A、創造新的出口機會

　　B、為政府提供稅收收入

　　C、限制給定時期內可進口的商品的數量

　　D、鼓勵外國公司限制向特定國家出口其商品的數量

　　29、計算存貨可變現凈值時，不應從預計銷售收入中扣除的項目是（）。

　　A、銷售過程中發生的稅金

　　B、存貨的賬面成本

　　C、銷售過程中發生的銷售費用

　　D、出售前進一步加工的加工費用

　　30、下列項目中，屬于會計政策的是（）。

　　A、存貨的計價方法

　　B、長期待攤費用的攤銷期限

　　C、存貨期末價值的估計

　　D、無形資產的受益期

　　31、以下哪項是制造業的一種產品成本？

　　A、公司總部建筑物的保障費

　　B、工廠的財產稅

　　C、銷售工人的車輛折舊

　　D、銷售經理的薪水

　　32、當車間設備售價超過帳面凈值時，正確的會計分錄應該是：

　　A、借：現金

　　貸：來自設備清理的利得

　　貸：累計折舊——設備

　　貸：設備

　　B、借：現金

　　貸：累計折舊——設備

　　貸：來自設備清理的利得

　　貸：設備

　　C、借：現金

　　貸：設備

　　貸：累計折舊——設備

　　貸：來自設備清理的利得

　　D、借：現金

　　借：累計折舊——設備

　　貸：設備

　　貸：來自設備清理的利得

　　33、公司使用年限總和折舊法，4年折舊期的資產在第3年時折舊費用比率大約是多少？

　　A、10%

　　B、20%

　　C、30%

　　D、33.33%.

　　34、在第一年的1月1日，公司采購了機器$10，000，預計使用年限是10年，沒有殘值。該公司采用直線法折舊機器，在第5年的1月1日，企業預計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企業預計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的折舊費用是多少？

　　A、$1，000

　　B、$2，000

　　C、$3，000

　　D、$6，000

　　35、下面哪個是制造業的產品成本？

　　A、公司總部建筑物的保險費。

　　B、工廠的財產稅。

　　C、銷售工人的車輛折舊。

　　D、銷售經理的薪水。

　　36、通過使用決策模型，管理者徹底分析了許多種選擇方案，并且發現了對公司至優的選擇。通常特定決策實際達到的結果與制定決策時的預期并不一致。另外，沒有選擇的方案可能在事實上是對公司來說至好的方案。通過使用不同的預期投入來分析替代方案的技術是：

　　A、期望值分析

　　B、線性規劃。

　　C、項目評價和復核技術（pert）。

　　D、敏感性分析。

　　37、戰略管理的一個方面是協作的思考。當產品具有互補性時，出現哪種協作思考？

　　A、市場協作

　　B、技術協作

　　C、管理協作

　　D、成本協作

　　38、戰略管理包括建立相應的控制。控制指標用來確定組織的目標是否實現。一類控制指標關注外部效果。與外部效果有關的指標是：

　　A、周期

　　B、浪費

　　C、彈性

　　D、生產率

　　39、戰略管理始于制定主要戰略。這個過程包括：

　　A、再造

　　B、情境分析

　　C、預算

　　D、核心流程重新設計

　　40、在a中列示的產品生命周期的階段里，b中項目傾向于達到至高的是：

　　a　　b

　　A、推廣期　　銷售

　　B、成長期　　　利潤

　　C、成熟期　　　利潤

　　D、衰退期　　 現金流

　　41、哪類證券風險至小？

　　A、收益類債券

　　B、信用債券

　　C、次要債券

　　D、首要抵押債券

　　42、非正常損耗是：

　　A、在使用標準成本時不會發生的

　　B、般不受生產主管的控制

　　C、不現實的生產標準的結果

　　D、在高效運營情況下是不會發生的

　　43、一個公司在模擬一個政府機構的行為。在50%的時間中，需要收回一個產品，有40%的時間只需要提示購買者可能的產品缺陷，另有10%的時間什么都不需要做。公司使用了隨機數，從1到100.為收回活動分配的隨機數應該在：

　　A、1—40

　　B、40—90

　　C、61—100

　　D、11—60

　　44、quick response plumbing（qrp）是一個批發分銷商，為東北地區的管道承包人和零售商提供第二天發貨的供應服務。qrp公司有一個集中的倉庫來接收管子。在夜間，倉庫只有一個站臺從貨車上卸貨接收貨物。每車貨物需要5個鐘頭卸貨。qrp公司以前的記錄顯示夜間到達的貨車數目從零到5個或者更多，沒有任何規律。如果同一晚上有兩個以上的貨車到達，一些貨物必須等到第二天才能卸貨。qrp公司想估計同一晚上有兩個以上的貨車到達時的等候時間。分析貨車到達情況的至合適的技術是：

　　A、整數規劃

　　B、線性規劃

　　C、蒙特卡羅模擬

　　D、回歸分析

　　45、在項目計劃的關鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：

　　A、趕工

　　B、德爾菲法

　　C、abc分析

　　D、枝節法

　　46、下面是產品線上兩個獨立的產品x和y的利潤分布情況：

　　概率 x的利潤 y的利潤

　　0.20 $500 $50

　　0.70 300 400

　　0.10 600 800

　　對于一個風險回避的決策者來說，為實現生產線上的效用，應該選擇：

　　A、x，因為有更高的期望利潤。

　　B、y，因為有更高的期望利潤。

　　C、x，因為方差至高。

　　D、y，因為方差至高。

　　47、一種決策原則選擇至壞的情況下至高的效用回報。這個原則叫：

　　A、極小遺憾原則

　　B、極大效用原則

　　C、極大極小原則

　　D、極大極大原則。

　　48、在不確定的情形下，一個理性的經濟決策者應該使用下面哪一個決策準則？

　　A、極大極大

　　B、至小遺憾

　　C、等可能性

　　D、期望貨幣價值

　　49、一個汽車出租代理公司的經理計劃在下兩個星期雇傭柜臺幫助人員。經理知道可能出租的汽車數量，從該公司租出的汽車歸還的可能性，從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經理發現至有效的數量分析方法是：

　　A、運輸模型

　　B、馬爾可夫分析

　　C、微積分至優化

　　D、關鍵路徑方法。

　　50、馬爾可夫過程

　　A、假設一個事件的概率僅依賴于現有狀態。

　　B、假設一個事件的概率依賴于過去所有狀態。

　　C、如果需要做出一個決策序列，則馬爾可夫過程十分有用。

　　D、根據趨勢分析來評價在一個競爭環境下決策的應用情況。

　　相關鏈接：2011年國際注冊內部審計師考試網上輔導招生方案>>

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