泰安寧陽縣國稅局按照“科技加管理”的思路，針對稅收征管改革過程中出現的“疏于管理、淡化責任”以及稅源流失、征納關系疏遠等新情況、新問題，探索并推行了“零距離監控、貼近式服務”，收到明顯效果，得到國家稅務總局、省國稅局領導的充分肯定。 

　　在實現“零距離”稅源監控管理方面，寧陽縣國稅局主要采取了以下六項措施：一是建立崗責清晰的監控管理體系。他們對全部納稅人實行劃片管理，采取分規模、分行業和分區域相結合的辦法，按戶分配到稅源監控管理崗位，并明確和落實監控管理責任。目前該局從事稅源監控指導工作4人，從事稅源監控管理65人，通過把監控管理工作落實到具體人員身上，明確了職責，落實了責任，使基層監控管理崗位的工作變得更加明晰、具體、有效。二是建立動態管理的監控指標體系。為全面了解掌握納稅人的涉稅情況，他們明確了對稅源變化有影響的各項監控指標，并進行了具體化和格式化。具體包括納稅人的基本情況指標、申報情況指標、相關對比指標以及其他涉稅指標。縣局每月通過CTAIS系統、金稅工程和國稅工商聯網分析系統提取相關數據進行分析，篩選異常數據，確定稅源監控目標，下達監控指令，提出具體的監控意見和上報時限。三是建立縱橫交叉的監控比對體系。為使稅源監控管理人員能夠了解納稅人的真實情況，并能比對分析出納稅申報中存在的問題，他們在實際工作中總結出了"三到三比"的監控和比對分析方法，使監控管理工作更加規范，更有針對性。四是建立高效運轉的監控報告體系。快捷的監控報告體系，可以迅速反映出監控結果并應用到決策與管理中去，是零距離監控的重要環節。各分局(所)的監控管理人員根據監控指令深入到納稅戶調查了解，取得動態監控數據，與監控指令中的監控指標進行比對分析，檢驗納稅人申報數據的真實程度，寫出《動態監控分析報告》。