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讀書成就未來——采訪廈門ACCA資深會員張一兵
集美財政專科出身，在20年內，拿到特許公認會計師（ACCA）、中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師等多個職業證書，獲得多個學位包括牛津布魯克斯大學榮譽會計理學學位、牛津布魯克斯大學MBA、香港中文大學會計學碩士，他就是張一兵，平凡但又不甘于平凡，喜歡把命運牢牢掌握在自己手里。他的職業發展中也同樣書寫了漂亮的篇章，由至初的審計機關科員成長為香港上市公司、廈門十大國有企業的高級管理人員。張一兵的經歷體現了“知識改變命運，讀書成就未來”。而張一兵則用“三大轉折”概括自己20年的職業生涯。
第一大轉折，“棄公從學”。張一兵專科畢業后被分配到廈門市審計局，承擔大中型及重要國有企業審計項目，一干就是10多年。90年代的公務員雖然沒有今天這樣備受追捧，幾千人爭一個崗位，但在當時也算是鐵飯碗，受人艷羨。然而張一兵卻對自己的職業發展感到迷茫，工作了10年，似乎沒有太大的職業發展空間。所以當一紙審計署培訓中心關于ACCA報考的通知在2000年貼出，張一兵就作出了人生的第一個重大決定，選擇離崗學習，全心全意備戰ACCA。張一兵回憶起當年對ACCA第一印象：“其實在看到報考通知之前，我根本不知道什么是ACCA，從通知上我才第一次了解ACCA原來是全球頂尖的會計師公會，由于我本身是中國注冊會計師，覺得應該挑戰自己，進一步擴大自己的國際視野。”當時的ACCA報考通知在單位里引起不小轟動，倒計時有2位同事報名參加，其中就包括張一兵。而另外一位同事沒有像張一兵一樣脫離公務員崗位，而是選擇留在原單位，一邊工作一邊學習，倒計時由于種種原因沒能完成ACCA的所有考試。20年過去了，這位同事由至初的科員升至副處長。“如果我還留在原來的單位，可能現在就是這個級別。每個人的選擇不一樣，命運也就不一樣，我不后悔我的選擇。”為了報名ACCA考試，張一兵還專程到北京審計署培訓中心，當晚看到同樣專程從遼寧來報名的同屋激動地拿起ACCA課本忍不住通宵看書時，張一兵備受鼓舞，暗暗決定盡早復習ACCA。
張一兵屬于典型的財務人員，做事非常有計劃和執行力。知道ACCA是全英文的考試，他在決定報名考試之后，就馬上開始英文的練習，堅持每天用英文寫日記，為ACCA考試打下了非常扎實的英文書寫能力。“雖然我是專科，英文基礎較差，但我并沒有退縮，只要我決定了，就要咬著牙堅持下去。事實上，在學習ACCA的過程中，我并沒有發現英語是多么難，ACCA用的是標準的英式英語，非常優美，而且很多是專業術語，看多了就自然明白了。”當時ACCA倒計時3門核心課程考試必須是3門一起考，為此，張一兵一開始就采取平均每次考3門的復習考試策略。為參加牛津布魯克斯的應用會計學士學位計劃，他放棄了由注冊會計師證獲得5門免考中的1門免考。憑著一份自信、毅力和計劃性，張一兵在短短的2年內通過了ACCA的全部考試。
張一兵了解國內就業市場對文憑的重視，因此，在學習ACCA的過程中，同時申請ACCA與牛津布魯克斯大學合作的應用會計學士學位計劃。牛津布魯克斯大學連續五年被泰晤士報評為新大學中的第一名，并于2006年被授予“領先的現代大學”稱號。ACCA的該合作計劃使ACCA學員在學習ACCA專業資格的同時，有機會獲得英國高校的應用會計理學士學位。張一兵在完成ACCA基礎階段考試后，查閱了很多有關申請牛津布魯克斯的學士學位的論文要求以及其他相關事宜。“ACCA考試和牛津布魯克斯大學對論文的要求很注重實踐，所以我一直是邊學習邊工作。我的論文就是以自己當時的內部審計工作經歷為案例的，由此，順利通過了論文評估。”由于張一兵在ACCA第二階段技能模塊考試成績出色，倒計時他拿到了牛津布魯克斯大學至高等級的學士學位--（榮譽）學士。成為全球15390名（數據統計截止至2011年12月）拿到此學位的ACCA學員中的一名。
完成ACCA全部考試之后，張一兵繼續申請就讀牛津布魯克斯大學的MBA。2年的遠程學習及每年2次面對面的授課學習，讓張一兵在管理知識方面得到進一步提升。
成為ACCA會員后一年，張一兵面臨了職業上的“第二大轉折”。當年福建省龍頭企業、廈門十大國有企業集團之一的廈門港務準備在香港上市，其時香港證劵交易所明確規定，上市公司必須要擁有它所認可的諸如ACCA會員這樣的合資格會計師。而當時全廈門只有3位ACCA會員，因此張一兵就進入了廈門港務，這在當時的廈門港務的財務團隊中造成不小的轟動。張一兵入職后，帶動了不少廈門港務的同事學習ACCA。其實對于張一兵而言，進入廈門港務也是一個很大的挑戰，首先是工作的內容與之前有很多的不同，他需要重新學習如何做好財務管理工作，幸好ACCA的課程里有很多財務管理的內容，理論知識不缺乏，而張一兵要做的就是把理論運用到實際。憑著一股韌勁和學習的熱情，他很快就熟悉了新工作。另外的挑戰就是與廈門港務的企業文化融合，當時廈門港務的財務團隊由大多工作了10多年的老員工組成，他這個空降兵需要熟悉和適應這一切，同時，需要時間和耐心與團隊進行磨合。相對于財會技術上的工作，團隊的溝通、打造和提升更需要管理者用心經營和學習。
步入“不惑之年”的張一兵現今面臨著“第三大轉折”。這無關乎工作、學習、人際關系，而是更多的追求“心靈愉悅”。美國心理學家馬斯洛提出的人的五大需求層次分別是生理、安全、社會、尊重和自我實現。而張一兵目前期望的是自我實現，尋找真正心靈愉悅的源泉。他非常羨慕ACCA會員胡新宇能夠放下待遇豐厚的工作，只身前往甘肅，為當地留守兒童建立幼兒園并支教授課，通過ACCA及其他渠道募捐物資為當地小朋友提供入冬用的衣物鞋帽。“未來的路，我還不知道怎么走，但是希望自己的專業能夠與自我實現相結合，我需要更多的投入到社會公益的項目當中去，回饋社會，其中當然包括幫助ACCA在廈門建立會員、學員關系網。” 目前廈門地區已有363名ACCA會員和學員，大多數本地活動在代表處支持下依靠熱心的會員幫忙組織協調。“我們也很羨慕廣州和深圳的學員、會員，有那么多活動和學習的機會，但每次ACCA的同事出差到廈門，都會幫忙聯絡學員、會員聚會，讓我們感到很溫暖。” ACCA目前已與多家合作機構推出在線持續教育課程，希望通過信息技術的發展縮短了城市間的距離，讓更多二三線城市的學員、會員可以有機會學習并更新知識體系。
就像千千萬萬的ACCA會員一樣，張一兵勤奮、嚴謹、堅持、誠信，但他也坦言自己溝通能力還有所欠缺，需要進一步提升“軟實力”。身為上市公司財務高管，對溝通交流等人際能力則有更高的要求。ACCA一直注重培養財會專業人才在外向性方面的“軟實力”，開展了多次主題為溝通技巧、公開演講技巧、談判技巧、團隊合作等培訓。張一兵希望今后通過ACCA的活動和平臺，與廈門的其他ACCA會員學員進行更多交流分享，和更多人一起，在人生的“第三大轉折”中，進一步把握自己的命運，不但為自己，也為社會創造更美好的未來。
第一大轉折，“棄公從學”。張一兵專科畢業后被分配到廈門市審計局，承擔大中型及重要國有企業審計項目，一干就是10多年。90年代的公務員雖然沒有今天這樣備受追捧，幾千人爭一個崗位，但在當時也算是鐵飯碗，受人艷羨。然而張一兵卻對自己的職業發展感到迷茫，工作了10年，似乎沒有太大的職業發展空間。所以當一紙審計署培訓中心關于ACCA報考的通知在2000年貼出，張一兵就作出了人生的第一個重大決定，選擇離崗學習，全心全意備戰ACCA。張一兵回憶起當年對ACCA第一印象：“其實在看到報考通知之前，我根本不知道什么是ACCA，從通知上我才第一次了解ACCA原來是全球頂尖的會計師公會，由于我本身是中國注冊會計師，覺得應該挑戰自己，進一步擴大自己的國際視野。”當時的ACCA報考通知在單位里引起不小轟動，倒計時有2位同事報名參加，其中就包括張一兵。而另外一位同事沒有像張一兵一樣脫離公務員崗位，而是選擇留在原單位，一邊工作一邊學習，倒計時由于種種原因沒能完成ACCA的所有考試。20年過去了，這位同事由至初的科員升至副處長。“如果我還留在原來的單位，可能現在就是這個級別。每個人的選擇不一樣，命運也就不一樣，我不后悔我的選擇。”為了報名ACCA考試，張一兵還專程到北京審計署培訓中心，當晚看到同樣專程從遼寧來報名的同屋激動地拿起ACCA課本忍不住通宵看書時，張一兵備受鼓舞，暗暗決定盡早復習ACCA。
張一兵屬于典型的財務人員，做事非常有計劃和執行力。知道ACCA是全英文的考試，他在決定報名考試之后，就馬上開始英文的練習，堅持每天用英文寫日記，為ACCA考試打下了非常扎實的英文書寫能力。“雖然我是專科，英文基礎較差，但我并沒有退縮，只要我決定了，就要咬著牙堅持下去。事實上，在學習ACCA的過程中，我并沒有發現英語是多么難，ACCA用的是標準的英式英語，非常優美，而且很多是專業術語，看多了就自然明白了。”當時ACCA倒計時3門核心課程考試必須是3門一起考，為此，張一兵一開始就采取平均每次考3門的復習考試策略。為參加牛津布魯克斯的應用會計學士學位計劃，他放棄了由注冊會計師證獲得5門免考中的1門免考。憑著一份自信、毅力和計劃性，張一兵在短短的2年內通過了ACCA的全部考試。
張一兵了解國內就業市場對文憑的重視，因此，在學習ACCA的過程中，同時申請ACCA與牛津布魯克斯大學合作的應用會計學士學位計劃。牛津布魯克斯大學連續五年被泰晤士報評為新大學中的第一名，并于2006年被授予“領先的現代大學”稱號。ACCA的該合作計劃使ACCA學員在學習ACCA專業資格的同時，有機會獲得英國高校的應用會計理學士學位。張一兵在完成ACCA基礎階段考試后，查閱了很多有關申請牛津布魯克斯的學士學位的論文要求以及其他相關事宜。“ACCA考試和牛津布魯克斯大學對論文的要求很注重實踐，所以我一直是邊學習邊工作。我的論文就是以自己當時的內部審計工作經歷為案例的，由此，順利通過了論文評估。”由于張一兵在ACCA第二階段技能模塊考試成績出色，倒計時他拿到了牛津布魯克斯大學至高等級的學士學位--（榮譽）學士。成為全球15390名（數據統計截止至2011年12月）拿到此學位的ACCA學員中的一名。
完成ACCA全部考試之后，張一兵繼續申請就讀牛津布魯克斯大學的MBA。2年的遠程學習及每年2次面對面的授課學習，讓張一兵在管理知識方面得到進一步提升。
成為ACCA會員后一年，張一兵面臨了職業上的“第二大轉折”。當年福建省龍頭企業、廈門十大國有企業集團之一的廈門港務準備在香港上市，其時香港證劵交易所明確規定，上市公司必須要擁有它所認可的諸如ACCA會員這樣的合資格會計師。而當時全廈門只有3位ACCA會員，因此張一兵就進入了廈門港務，這在當時的廈門港務的財務團隊中造成不小的轟動。張一兵入職后，帶動了不少廈門港務的同事學習ACCA。其實對于張一兵而言，進入廈門港務也是一個很大的挑戰，首先是工作的內容與之前有很多的不同，他需要重新學習如何做好財務管理工作，幸好ACCA的課程里有很多財務管理的內容，理論知識不缺乏，而張一兵要做的就是把理論運用到實際。憑著一股韌勁和學習的熱情，他很快就熟悉了新工作。另外的挑戰就是與廈門港務的企業文化融合，當時廈門港務的財務團隊由大多工作了10多年的老員工組成，他這個空降兵需要熟悉和適應這一切，同時，需要時間和耐心與團隊進行磨合。相對于財會技術上的工作，團隊的溝通、打造和提升更需要管理者用心經營和學習。
步入“不惑之年”的張一兵現今面臨著“第三大轉折”。這無關乎工作、學習、人際關系，而是更多的追求“心靈愉悅”。美國心理學家馬斯洛提出的人的五大需求層次分別是生理、安全、社會、尊重和自我實現。而張一兵目前期望的是自我實現，尋找真正心靈愉悅的源泉。他非常羨慕ACCA會員胡新宇能夠放下待遇豐厚的工作，只身前往甘肅，為當地留守兒童建立幼兒園并支教授課，通過ACCA及其他渠道募捐物資為當地小朋友提供入冬用的衣物鞋帽。“未來的路，我還不知道怎么走，但是希望自己的專業能夠與自我實現相結合，我需要更多的投入到社會公益的項目當中去，回饋社會，其中當然包括幫助ACCA在廈門建立會員、學員關系網。” 目前廈門地區已有363名ACCA會員和學員，大多數本地活動在代表處支持下依靠熱心的會員幫忙組織協調。“我們也很羨慕廣州和深圳的學員、會員，有那么多活動和學習的機會，但每次ACCA的同事出差到廈門，都會幫忙聯絡學員、會員聚會，讓我們感到很溫暖。” ACCA目前已與多家合作機構推出在線持續教育課程，希望通過信息技術的發展縮短了城市間的距離，讓更多二三線城市的學員、會員可以有機會學習并更新知識體系。
就像千千萬萬的ACCA會員一樣，張一兵勤奮、嚴謹、堅持、誠信，但他也坦言自己溝通能力還有所欠缺，需要進一步提升“軟實力”。身為上市公司財務高管，對溝通交流等人際能力則有更高的要求。ACCA一直注重培養財會專業人才在外向性方面的“軟實力”，開展了多次主題為溝通技巧、公開演講技巧、談判技巧、團隊合作等培訓。張一兵希望今后通過ACCA的活動和平臺，與廈門的其他ACCA會員學員進行更多交流分享，和更多人一起，在人生的“第三大轉折”中，進一步把握自己的命運，不但為自己，也為社會創造更美好的未來。
【我要糾錯】 責任編輯：Sarah
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