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瑞典效益審計的方法
1、訪談。審計人員可以根據工作需要，事先準備一系列問題，通過面談、座談和電話交流的方式得出結論。
2、利用專家及社會力量。審計部門可以聘請外部專家作為顧問或短期雇傭一些人員協助工作。
3、問卷調查。根據需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發放給被調查的目標群體，來收集信息和證據。
4、文件的審閱和研究。除要研究財務資料外，還要查閱和研究相關的統計報告、官方報告和被審計單位內部的相關文件資料。
5、觀察。審計人員要到被審計單位的工作場所或審計事項發生的現場進行實地察看，以了解有關活動的運轉狀況，了解現場員工的想法，并將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。
6、數據資料的整理和預測。運用一些相關分析、回歸分析和時間虛列分析等方法對收集的資料進行整理和預測。
2、利用專家及社會力量。審計部門可以聘請外部專家作為顧問或短期雇傭一些人員協助工作。
3、問卷調查。根據需要設計出一系列具有針對性、模式化問題的表格，通過發放給被調查的目標群體，來收集信息和證據。
4、文件的審閱和研究。除要研究財務資料外，還要查閱和研究相關的統計報告、官方報告和被審計單位內部的相關文件資料。
5、觀察。審計人員要到被審計單位的工作場所或審計事項發生的現場進行實地察看，以了解有關活動的運轉狀況，了解現場員工的想法，并將其與通過其他方法獲取的信息進行對比。
6、數據資料的整理和預測。運用一些相關分析、回歸分析和時間虛列分析等方法對收集的資料進行整理和預測。
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