近日，審計(jì)署的一份審計(jì)報(bào)告使建設(shè)銀行成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，建行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并以此為契機(jī)，促使建行從制度和機(jī)制上采取根本性措施，全面完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的整改，以提高其整體管理水平。

　　聞過則改警鐘長(zhǎng)鳴

　　記者了解到，審計(jì)署這次審計(jì)查出的問題大多是建行以前年度在特定歷史環(huán)境下發(fā)生的，如小金庫(kù)問題80％以上發(fā)生在上世紀(jì)90年代，違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題也有70％以上是2001年以前發(fā)生的。

　　目前，建設(shè)銀行的整改工作基本完成，對(duì)暴露的問題均進(jìn)行了嚴(yán)格查處，已初步處理責(zé)任人474名。

　　對(duì)審計(jì)署暴露的隱瞞收入、盈虧不實(shí)、私設(shè)小金庫(kù)等違反財(cái)政法規(guī)問題，建設(shè)銀行除責(zé)成各有關(guān)分行根據(jù)規(guī)定補(bǔ)繳稅金和調(diào)整賬目外，還按照違規(guī)收支情況相應(yīng)扣減違規(guī)分行的管理費(fèi)用，并進(jìn)一步調(diào)整了對(duì)一級(jí)分行的財(cái)務(wù)授權(quán)，保證對(duì)重大支出項(xiàng)目的財(cái)務(wù)控制。同時(shí)，為維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，堵截財(cái)務(wù)管理漏洞，建設(shè)銀行加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，組織了對(duì)帳外固定資產(chǎn)、房改損失等的專項(xiàng)清理，并正在修訂完善配套的財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)行為制度化、規(guī)范化。

　　對(duì)違規(guī)放貸、違規(guī)簽發(fā)銀行承兌匯票和違規(guī)開立信用證等違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題，建設(shè)銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行整改，加大督導(dǎo)、檢查和處罰力度，同時(shí)對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行了修訂和完善。對(duì)于審計(jì)署審計(jì)報(bào)告中提到的個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)問題，建行下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)貸款管理，防范和處置“假個(gè)貸的通知》，進(jìn)一步完善了現(xiàn)有的個(gè)人消費(fèi)貸款辦法，并組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，加大對(duì)虛假消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范、控制和化解工作。

　　此次審計(jì)署指出的很多違規(guī)問題，建設(shè)銀行在審計(jì)之前已經(jīng)在內(nèi)部審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)并正在進(jìn)行查處。如廣州地區(qū)部分支行存在的虛假按揭貸款問題，基本上是2000年以前發(fā)生的，廣東省分行檢查發(fā)現(xiàn)后，對(duì)該虛假按揭貸款問題進(jìn)行了多次清理，目前63名有關(guān)責(zé)任人員被分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰，并有效化解了大量的“假按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，為嚴(yán)肅查處各類重大違法違紀(jì)問題，監(jiān)督和促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)銀行重新修訂了《中國(guó)建設(shè)銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》，要求做到執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究，加大對(duì)案件和違規(guī)違章問題的處理力度。對(duì)于重大案件，由總行監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門赴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦案，一級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)親自組織查處，嚴(yán)肅處理。對(duì)審計(jì)署報(bào)告反映的21起經(jīng)濟(jì)案件線索，建行已處理8起，處理責(zé)任人39名；正在進(jìn)行處理的7起；待處理的6起。對(duì)其中問題性質(zhì)嚴(yán)重的原汕尾市公安局某副局長(zhǎng)出具虛假證明，騙取銀行資金的問題，建設(shè)銀行追究了8名有關(guān)人員責(zé)任，包括處級(jí)干部3人，科級(jí)干部2人。

　　五項(xiàng)改制規(guī)范內(nèi)控

　　正如建行行長(zhǎng)張恩照所言：“規(guī)范管理是現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的基本要求，是銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。為此，建行實(shí)施了”五管其下的整改措施，開始取得了明顯成效。

　　——完善治理結(jié)構(gòu)，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制。首先，選擇人事制度與激勵(lì)約束機(jī)制改革作為建設(shè)銀行綜合改革的突破口；其次，制定了一系列規(guī)范機(jī)構(gòu)管理和推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革的計(jì)劃，確立了機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化、機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)分析、機(jī)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和城市行機(jī)構(gòu)扁平化管理等方面的改革方案，并逐步付諸實(shí)施；三是建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系，提高全行的基礎(chǔ)管理水平；四是建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的財(cái)務(wù)管理體系，努力實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)明確、績(jī)效評(píng)價(jià)合理、資源配置高效、成本管理科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)控制有力、信息披露完整的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

　　——堅(jiān)持把管理和內(nèi)控作為發(fā)展的保障，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2002年初開始，建設(shè)銀行與武漢大學(xué)合作研究開發(fā)“中國(guó)建設(shè)銀行內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范體系，現(xiàn)已建立起符合建設(shè)銀行自身實(shí)際的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，正在部分機(jī)構(gòu)試點(diǎn)，準(zhǔn)備逐步在全行系統(tǒng)內(nèi)全面推行。該體系的建立，將全面系統(tǒng)地提升建行內(nèi)部的控制水平，為全行的風(fēng)險(xiǎn)控制工作打開一個(gè)全新的局面。同時(shí)，在前兩年對(duì)全部2萬多個(gè)基層機(jī)構(gòu)內(nèi)控審計(jì)的基礎(chǔ)上，建設(shè)銀行今年啟動(dòng)了對(duì)各一級(jí)分行和二級(jí)分行內(nèi)部控制狀況的審計(jì)評(píng)價(jià)，將進(jìn)一步促進(jìn)全行內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。據(jù)了解，建設(shè)銀行已打算請(qǐng)外國(guó)審計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

　　———健全信貸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。今年5月，建設(shè)銀行在全行系統(tǒng)開展了對(duì)所有信貸資產(chǎn)、非信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管理情況的全面檢查工作，進(jìn)一步查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有效推動(dòng)內(nèi)部管理工作。

　　——推行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管委派制，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確。建設(shè)銀行正在全行推行基層機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管委派制，由上級(jí)機(jī)構(gòu)向基層網(wǎng)點(diǎn)派駐會(huì)計(jì)主管，保證會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，解決一些基層負(fù)責(zé)人利用職權(quán)，授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，假造賬冊(cè)，設(shè)立賬外賬，轉(zhuǎn)移銀行資產(chǎn)的問題。同時(shí)，建設(shè)銀行將不斷完善有關(guān)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序和辦法，加大監(jiān)督檢查和處罰力度，并在會(huì)計(jì)人員中倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本的精神，提高會(huì)計(jì)人員的守法意識(shí)，樹立依法核算、按章操作的良好風(fēng)氣。

　　——開展有章不循、違章操作專項(xiàng)治理，防范各類案件的發(fā)生。建設(shè)銀行將強(qiáng)化案件防查責(zé)任制，突出對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和人員、重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)段的防范。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大員工掌握與崗位有關(guān)的規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵章守紀(jì)的自覺性；通過查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，堵塞管理漏洞，提高管理水平，基本杜絕有章不循、違章操作行為；通過專項(xiàng)治理，努力在全行上下形成重規(guī)范、守法紀(jì)、按章辦事、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好風(fēng)氣。

　　立足整改面向未來

　　建行有關(guān)人士表示，在前期整改的基礎(chǔ)上，建設(shè)銀行將進(jìn)一步完善制度體系，加大檢查力度，從機(jī)制上杜絕違規(guī)行為，防止屢查屢犯，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平和內(nèi)部控制能力，提高風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

　　記者了解到，審計(jì)署對(duì)于建設(shè)銀行不斷改進(jìn)和完善的審計(jì)工作給予了比較高的評(píng)價(jià)，對(duì)其在工作中取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。

　　今年5月底，按五級(jí)分類口徑，建設(shè)銀行不良貸款率比年初下降2.59個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到為13.31％，在四大國(guó)有商業(yè)銀行中處于最低水平。