管理會計作為會計的兩大分支之一，其在利用財務會計歷史資料和信息進行科學預測分析、優化資源配置與使用、準確調節和控制各類經濟活動、合理評價考核業績等方面上的功能是不可替代的。然而，現階段我國管理會計的應用情況并不理想，大部分企業對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業員工業績評價等管理會計知識知之甚少，企業領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念，更談不上應用這些方法去參與經營、決策，管理會計在中國并沒有引起多數企業的重視，仍然處于一種漂浮狀態。

　　1. 現代商業企業實施戰略管理會計的必要性

　　1.1現代商業企業經營環境變化的客觀要求現代商業企業面臨著國內國外兩個市場的機遇和挑戰，特別是規模龐大、實力雄厚的大型跨國公司進入我國，使國內企業遇到嚴峻的考驗。企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地，只有關注外部市場，關注競爭對手，知己知彼，努力獲取并保持競爭優勢，才能謀求生存和發展的機會。

　　1.2市場經濟及經濟全球化需要戰略管理會計

　　市場經濟條件下的企業管理需要戰略管理會計。市場經濟本質上是一種競爭經濟。在激烈的競爭環境下，企業要想能夠生存和發展，就必須站在戰略的高度上，進行科學管理，做到知己知彼。因此，市場的競爭使戰略管理會計的實施成為必要。

　　2. 影響我國管理會計運行的原因

　　2.1企業外部環境的影響

　　經濟體制環境的影響。長期以來我國一直實行計劃經濟體制，企業的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業沒有獨立經營權，更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。在知識經濟時代，產品中所包含的信息和知識往往能體現出企業產品價值所在，技術創新和產品開發以及對市場的掌握在企業增值中占較大的部分，生產制造則在增值中占相對較少的部分，產品科技含量日益提高。

　　2.2內部環境的影響

　　管理會計主要是為企業內部管理決策服務的，企業的內部環境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。內部環境主要包括以下兩方面因素。

　　2.2.1企業經營決策者的影響。企業的經營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現階段，多數企業經營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。

　　2.2.2從決策分析方面來看，傳統管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位，而忽視模型運用的前備考析和結果計算的取數過程，以至影響到會計信息的準確性。決定作為模型運用的前提條件是否存在，決定了模型的可運用性。

　　3. 提高管理會計應用水平的措施和辦法

　　3.1建立獨立的管理會計專業機構，為管理會計的有效施行提供組織保障

　　借鑒西方國家的經驗，像建立中國會計學會和中國注冊會計師協會那樣，成立專門研究和指導管理會計的專業機構，來制定和頒布指導性的管理會計原則和規范，組織、協調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業應用管理會計情況進行評估，對企業領導和會計人員進行培訓。創辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。

　　3.2加強基礎理論特別是開展典型案例研究，為管理會計的應用提供理論支持

　　目前，我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏與中國國情相適應的研究。因此，應以建立中國特色管理會計體系為出發點，適度界定管理會計內容，規范管理會計基本概念，密切結合我國企業實際情況，對現有的理論體系進行重新評價，以便更適用于操作。

　　3.3加快推進現代企業制度改革，創造良好的管理會計應用環境

　　建立現代企業制度的企業必然要求管理會計的運用，以提高企業經濟效益。要推進管理會計在企業管理中的應用，必須不斷深化經濟體制和管理體制的改革，進一步明晰產權，科學劃分企業和政府及其主管部門的權責，建立重大經濟活動決策制度，使企業能夠真正自主運用管理會計，提高經濟效益。

　　3.4增強企業領導的管理會計意識，提高管理會計應用水平

　　提高管理會計的應用水平，首要的是要增強企業領導的管理會計意識。要加強政府有關部門和管理會計機構對企業領導的管理會計知識培訓，把企業領導對管理會計的了解和掌握程度做為業績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。

　　3.5提高會計人員專業素質，是提高管理會計應用水平的基礎

　　建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓，加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。

　　3.6建立適合我國現代商業企業管理需要的系統

　　我國的戰略管理會計應定位在有利于建立社會主義市場經濟體制，促進現代企業制度的發展，密切結合我國企業實際情況的基礎上。所以，在我國商業企業中推廣應用，首先要加強理論和方法的系統研究，建立適合我國管理需要的這種系統，然后緊密結合我國商業企業的實際情況，不失時機地大力推進其應用，這需要理論界和實業界聯合作戰，共同努力。

　　3.7加快培養高質量的戰略管理人才

　　推行戰略管理會計，人才是關鍵。目前，我國商業企業的高層管理以及會計人員總體素質還不高，不能適應新的要求。通過各種途徑，采取多種方式方法，培養和造就一批高層次的戰略管理人才，搞好人才隊伍建設是當務之急。應當把戰略管理人才的培養作為我國商業企業推行的突破口。

　　總之 ，我國現代商業企業實施戰略管理會計不但具有必要性，而且具有可行性。隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強，隨著我國市場經濟體制改革的深入，戰略管理會計必將具有更加廣闊的發展前景；其理念將滲透到整個管理會計信息系統，在現代商業企業管理中發揮決策支持作用，使我國現代商業企業獲得持久的戰略競爭力。