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提高會計審計質量和會計監督的策略探討
策略會計審計質量的基本要求是數據的真實性、信息的完整性和安全性、以及工作的實效性，在整個會計審計的過程中，與其質量相關的因素方方方方面面，具體包括會計審計所在團隊的制度完善與否和人員素質高低等等，因此，要提高會計審計的質量，就必須要從這兩個角度來進行探索。而會計監督，作為對企業財務會計審計的監督行為，其所屬上線，是公司的制度架構，更細化一些，就是企業的內部監督控制體系，企業內部監督控制體系完善與否，直接關系著企業會計審計的質量問題，那么，會計審計質量的提升具體要如何下手，而會計監督又在會計審計質量提升當中，扮演著什么樣的角色，接下來我們將一一分析。
一、提高會計審計質量的策略
提高會計審計質量，最關鍵在于提高會計審計人員本身的素質，而要提高會計審計人員本身的素質，首先就要做好人員招聘控制工作，要根據崗位職責，確定崗位技術要求以及能力要求，從而面對社會引進有對應技能和能力的人員，入職進行會計審計操作，但是，必須要注意的是，會計審計人員的控制并不是只是技能和能力的要求，更多的是對素質的要求，是對其對企業的忠誠度以及對事業的責任心等方面的要求；其次，對于企業會計審計人員，要進行定期的培訓，幫助其迅速提升其專業知識和操作能力，讓其能夠順應時代的發展趨勢，掌控最有效的會計審計操作手段，并且要對國家相關法律法規進行宣傳，讓他們能夠在合法合理的情況下來提高會計審計的質量；最后，有必要做好企業制度的建設和完善工作，特別是針對企業人員的薪酬福利制度和獎懲機制、福利機制，要讓員工能夠在自己的團隊當中獲得公正、合理、人性化的待遇。
二、實現會計監督的措施
會計監督，是為了保證會計審計信息的真實性、可靠性和安全性而存在的，要實現會計監督，必須要從企業的目標管理入手，做好企業的目標管理工作。
要實現會計監督，企業必須要做好自身的目標管理工作。目標管理看似簡單，其實很復雜，對于一個企業來說，其存在目標多種多樣，具體依據自身的發展程度而言，在市場經濟體制中，企業的目標管理包括兩種，一種是短期目標管理，另一種則是長期目標管理，但是不管是哪一種管理，對于企業的會計監督都有著重要的作用，因為企業的目標管理一旦確定，就必須要通過財務部門進行數字化，數字化一旦確定，就要按照自上而下的原則，進行任務分解，任務分解到每個部門甚至每個人身上之后，就會出現一種指標考核，指標考核一旦確定，會計人員才能夠通過具體的數字對每個人的日常工作行為進行監督，最終，會計監督的職能才能夠得以實現。
三、提高會計審計質量，發揮會計監督職能的措施
要提高會計審計質量的方法很多，人員配備是個很關鍵的問題，而要發揮會計監督職能的方法也很多，做好目標管理就是很重要的一個策略，但是，精確到工作細節當中，就需要內部控制體系來進行輔導，提升會計審計和會計監督相關人員的執行力度，平衡企業內部的權責機制。
內部控制體系，就是通過內部人員之間行為的關聯性和制約性來實現相互監督，從而達到控制內部人員日常工作行為的體系；一個企業內部控制體系一旦完善，就能夠讓每個人員都在自身的崗位上盡職盡責，為公司效力，從而提升公司整體的運作能力；同樣的，企業財務部門內部控制體系完善了，會計審計和會計監督相關人員就能夠圍繞企業的目標進行奮斗，從而提升整體的執行力度。
但是，企業內部控制體系的存在，并不是自然的，而是依賴于企業領導者的有所作為，以及企業團隊的凝聚力，因此，要完善企業內部控制體系，需要企業領導者從全局的角度，確定崗位行為準則，讓會計審計和會計監督都能夠做到有章可循，從而也就讓會計審計和會計監督有了明確的行為目標，從而就能夠提升其效率，此外，企業內部控制體系的存在，依賴于企業團隊的凝聚力，就需要企業通過確定統一的文化理念，讓員工能夠團結在一起，擁有共同的文化理念和價值觀念，這樣就能夠讓會計審計和會計監督在工作中得心應手，獲得大家更多的支持和認可，從而提升會計審計質量，幫助會計監督職能的有效履行。
結論
會計審計和會計監督，分屬于會計的不同系別，表面上看似相互獨立和排斥的因素，其實是相互聯系和依存的，會計審計需要會計監督來支撐，而會計監督又要依賴于會計審計這個基礎，因此，在提升會計審計質量和會計監督的過程中，除了分別考慮各自影響的關鍵性因素，還必須考慮到二者的關聯性，找尋到共同提升的策略，只有這樣，才能夠讓會計審計和會計監督實現長期有效運行，也才能夠保證會計信息的真實性和安全性，促進企業長期持續發展。
【我要糾錯】 責任編輯：小薇
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