2004年7月2日，由金蝶國際主辦的“提升組織能力 推動戰略實施”——中國首屆戰略人力資源管理解決方案高峰論壇繼成都首發后，再次發力強勢登陸北京。來自各大企業的總經理、人力資源總監近200人齊聚一堂，對戰略人力資源管理的理念、方法和工具進行了深入探討。

　　大會現場

　　有關調查顯示，目前中國絕大部分企業的人力資源管理仍處于人事管理以及“傳統”的人力資源管理階段，而現代企業的發展，要求企業必須建立基于戰略發展的人力資源管理模式，以使企業具有有效實現其戰略目標的組織能力，既實行戰略人力資源管理。因此，金蝶推出國內首套戰略人力資源管理解決方案，來輔助企業導入戰略人力資源管理模式，并支撐其規劃、組織、管理和協同，幫助企業提升管理競爭力。

　　聚精會神

　　金蝶戰略人力資源管理解決方案以提升組織管理能力和戰略執行能力為最終目標，通過運用戰略人力資源管理解決方案，現代企業可以創建基于能力素質模型的任職資格體系、基于任職資格評估的招聘甄選體系、基于能力素質模型的培訓發展體系和績效管理體系，在此基礎上，創建富有競爭力的薪酬激勵體系，從而形成以企業CEO、HR經理、業務經理和每一個員工共同參與的戰略人力資源管理平臺。

　　該方案可實現跨地域管理，全面支持集團集權或分權管理模式，與金蝶K/3其他子系統完全集成；方案的另一個創新是采用了大量的新技術實現數據、流程、權限、報表等客戶自定義功能，很好地結合了成長性企業不斷增長的信息化需求，有利于實現人力資源解決方案的快速配置、快速實施、快速應用和快速見效。

　　本次論壇可謂異彩紛呈，金蝶國際匯同了美世咨詢（Mercer）、北大縱橫、佐佑等國內外一流的管理咨詢機構，同來賓一同探討了戰略人力資源管理的理念和解決方案，并就職位體系、能力素質模型、績效考評等關鍵環節進行了系統講解，同時，方案的成功用戶也現身說法，讓廣大來賓充分了解了戰略人力資源管理解決之道。

　　會場上，以二戰盟軍統帥艾森豪威爾為背景形象的廣告引起眾多來賓的矚目，“諾曼底登陸”的成功以及無數事實說明“卓越的戰略不是制勝的唯一因素，企業戰略只有依靠強大的組織能力才能取得成功！”。除北京外，論壇還將在西安、武漢、深圳、沈陽等幾十個中心城市陸續舉辦，屆時將吸引更多的企業界和學術界人士參與，在全國范圍內掀起一場戰略人力資源管理和實踐的熱潮。