45．MRPII 

　　是制造資源計劃(Manufacturing Resources Planning)的英文縮寫，它以物料需求計劃為核心，將生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統集成為一體，能夠有效利用制造資源的生產管理思想和方法。MRPⅡ系統具有如下特點： 

　　(1)MRPⅡ把企業中各子系統有機結合起來，組成了一個全面生產管理的集成優化管理系統。其中，生產和財務兩個子系統的關系尤為密切。 

　　(2)MRPⅡ的所有數據來源于企業的中央數據庫。各子系統在統一數據環境下工作，實現了各方面的數據共享，同時也保證了數據的一致性。 

　　(3)MRPⅡ具有模擬功能，能根據不同的決策方針模擬出各種未來將會發生的結果。如模擬將來物料需求而提出任何物料短缺的警告。 

　　MRPII主要是針對生產制造方面的管理，如采購管理、庫存管理、計劃管理、生產管理等，同時輔以企業運營所需的財務管理系統，如應收、應付、總帳等。MRPII可在周密的計劃下有效地利用各種制造資源、控制資金占用，縮短生產周期、降低成本。但它僅僅局限于企業內部物流、資金流和信息流的管理，其最顯著的效果是減少庫存量和減少物料短缺現象。同時，還可使管理人員從復雜的事務中解脫出來，真正把精力放在提高管理水平上，解決管理中的實質性問題。 

　　46．ERP 

　　企業資源計劃（Enterprise Resource Planing）的縮寫，是一種新型的計算機管理模型。ERP這一概念最初由美國Gartner Group公司在20世紀90年代初提出，是MRPII的進一步發展。我國從1998年開始ERP系統的研制，已經取得初步成果。 

　　ERP的主要思想是將企業各種資源充分調配和平衡，包括人、財、物、產、供、銷等資源，它從系統的觀念出發(即整體大于部分之和)，保證企業在激烈的市場競爭中能夠合理地配置企業內部資源和外部資源，全方位地、發揮各方面的能量，從而使企業取得更好的經濟效益。與MRPII相比，ERP具有以下特點： 

　　(1)通過增加一些管理子系統，將企業所有制造、營銷以及財務系統緊密地結合在一起，從而可形成全球范圍內的跨國經營； 

　　(2)能更好地支持和管理混合形制造環境，滿足企業多角度化經營需求； 

　　(3)強調事前控制，增強企業對一些關鍵問題和關鍵指標的實時分析能力。 

　　ERP的計劃已經不局限在企業內部，而是把供需鏈內的供應商等外部資源也看作是受控對象被集成進來，ERP將時間作為一項關鍵的資源來考慮，使企業在傳統的功能方面向實時化方向推進了一大步。因而，ERP的誕生可以看成是管理技術的一大進步。