近日，金蝶國際順利通過了由美國SEI授權主任評估師進行的CMM 4級評估。據悉，目前全球通過CMM4級認證的軟件企業不到100家，國內僅5家。CMM4重點關注項目度量和度量數據在項目中的應用、過程質量和產品質量。通過CMM4級認證，標志著金蝶在大型軟件項目開發管理能力方面又上了一個新的臺階，產品更加具有市場競爭力；在軟件出口、軟件外包等國際業務方面更贏得了重要資質。

    CMM是“Capability Maturity Model（軟件能力成熟度模型）”的縮寫，是軟件企業產品走向國際化的保證書，由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所研究制定，主要用于評價軟件承包商能力并幫助軟件企業改善質量的方法。它共分為5個等級，即初始級、可重復級、已定義級、已管理級和優化級。隨著成熟度等級的提高，標志著軟件生產的計劃性也更加準確。其中，已管理級即CMM4級是最難實施的，雖然它只有2個KPA，它卻要求所有的項目的估算都是要基于項目的歷史數據進行，而歷史數據的收集是最難的，同時對開發的每個里程碑都要求制定準入準出準則，對于沒有達到標準的項目經理要進行分析，并采取相應的糾正措施。

    在本次CMM4評審之前，金蝶做了充足的準備。總裁徐少春親自啟動了CMM4的CBA IPI活動，并根據國際評審委員會的要求，組建了包括金蝶研發、產品、質量控制環節高級管理人員和研發部門經理、項目經理、需求人員、設計人員、開發人員和測試人員、CC在內的豪華團隊陣容，向美國專家展現了金蝶世界級的開發力量和真實水平。最終，根據CMM4評審的安排，金蝶順利通過來自美國SEI的Leader Assessor帶領9人組成的ATM（評審組）團隊為期8天的CBA IPI的評審。

    從2001年9月金蝶全面啟動CMM工程至今，兩年多來，金蝶順利走過了CMM2、CMM3、CMM4的導入、實施和認證，在這個過程中，金蝶通過將CMM的各個KPA結合并且運用于項目管理過程之中，不僅有效的提升了金蝶產品研發的項目管理過程的可視性、規范性和可控性，還大大提升了金蝶產品研發量化項目管理過程和產品質量的能力，提高了項目管理過程中數據的可預見性，降低了項目風險。同時，也培養了一批優秀的項目經理和管理人員隊伍。有關人士稱，順利通過CMM4，將大大提升金蝶產品和研發實力在業內的聲譽和地位，使其更具有國際競爭力。